人力资源管理已经发展成为一门专业技术，作为初次接触人力资源工作的人士，除具有对公司的忠诚、对工作的热情外，掌握人力资源管理的专门技术也是当务之急和必须的，否则在开展工作过程中会感觉无从下手。本课程就是为了解决此类人员之需，帮助他/她们尽快进入工作角色，并逐渐得心应手。
人力资源管理已经发展成为一门专业技术，作为初次接触人力资源工作的人士，除具有对公司的忠诚、对工作的热情外，掌握人力资源管理的专门技术也是当务之急和必须的，否则在开展工作过程中会感觉无从下手。本课程就是为了解决此类人员之需，帮助他/她们尽快进入工作角色，并逐渐得心应手。
1. 人力资源管理概述
●人力资源管理概述：从人事管理到人力资本
●人力资源管理的新定位：尤里奇的六个维度
●人力资源管理的六大模块
2. 人力资源规划
●工作分析与组织机构设计
●人力资源规划的方法
3. 高效招聘与面试技巧
●明确招聘的标准
●招聘渠道的选择
●人员筛选的方法
●机构化面试的方法与技巧
4. 员工培训管理
●培训需求调查
●培训体系的建立
●培训计划的实施与评估
5. 全面的绩效管理
●绩效管理的完整体系
●绩效管理的常用方法:目标管理与KPI
●绩效评估面谈技巧
●绩效辅导介绍
6. 管理薪资福利系统
●有效薪酬体系的特征
●薪酬系统的不同形式
●薪酬结构的设计
●员工福利管理
7. 员工关系管理
●员工关系管理的主要内容
●公司纪律与劳动合同管理
●全面熟悉劳动法规
●劳动纠纷的处理及劳动仲裁
《人力资源管理实操》
6月23-24日 昆山（线上同步）《彻底推翻压在HR身上的三座大山》
6月27日 深圳（线上同步）《人力资源专员技能训练》
7月19-21日 北京（线上同步）《企业劳动用工全流程风险防控》
7月20-21日 北京（线上同步）《非人力资源经理的人力资源管理》
8月24-25日 成都（线上同步）《人力成本分析与管控》
9月08-09日 深圳（线上同步）《人力资源管理全方位》
9月20-23日 北京（线上同步）《人效倍增：人力资本效能分析与提升》
10月27-28日 上海（线上同步）《懂业务的HR：数据分析驱动人力效能提升》
11月23-24日 广州（线上同步）
