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专业文秘培训课程
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发布时间:2022-12-29编辑:李振

数百年来,各行各业都有文秘工作,它是一项常青的、不可或缺的职业,也是当今很多年轻人向往的职业。文秘是领导的得力助手,接待、策划会议、沟通、谈判、公文写作、函电、形象设计、公关关系都离不开文秘的工作。高水平的文秘工作是保证领导和组织工作效率的重要条件,文秘的形象更是代表着单位的整体形象。但做一个专业的、出色的秘书却不是一件容易的事,需要**职业化的训练和实际工作的历练才能完成。本课程专门针对目前职场专业文秘工作设计,**两天系统化的梳理和强化,相信会给您**专业的职业指导。

行政管理培训咨询

数百年来,各行各业都有文秘工作,它是一项常青的、不可或缺的职业,也是当今很多年轻人向往的职业。文秘是领导的得力助手,接待、策划会议、沟通、谈判、公文写作、函电、形象设计、公关关系都离不开文秘的工作。高水平的文秘工作是保证领导和组织工作效率的重要条件,文秘的形象更是代表着单位的整体形象。但做一个专业的、出色的秘书却不是一件容易的事,需要**职业化的训练和实际工作的历练才能完成。本课程专门针对目前职场专业文秘工作设计,**两天系统化的梳理和强化,相信会给您**专业的职业指导。

行政管理培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业办公室人员、文秘、行政助理等涉及办公行政文秘工作的相关人员。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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行政管理培训内容

一、九段秘书的角色认知、思维模式和意识要求

1.专业秘书/助理的定义与职业价值

●行政人员的角色扮演:管家、助手、人际

●企业需要什么样的行政人员

2.认清秘书/助理的十四项职责

3.准确自我定位

●初级:事务性文员

●中级:事务性文员+协助管理

●高级:独立管理+事务处理

4.九段秘书能力实例

一段秘书发通知

二段秘书抓落实

三段秘书重检查

四段秘书勤准备

五段秘书细准备

六段秘书做记录     

七段秘书定责任

八段秘书追结果

九段秘书做流程

5.专业秘书/助理的工作法则

●摆正位置

●积极主动

●细心准确

●严守机密

●诚恳有礼

 

二、会务组织及管理的工作事项(会前、会中、会后)

一、会议面面观

1.会议的重要性

2.会议的目的

3.会议的种类

4.会议的频率

5.会议成本的计算

二、 跨越会议“陷阱”

1.[陷阱]会议太频繁

2.[陷阱]会议时间太长

3.[陷阱]领导太独裁

4.[陷阱]讨论结构松散

 

三、会议管理的前中后期工作注意点

一、开会前的准备工作

1.如何判断会议是否举行

2.会议准备的内容

3.主持人如何做会议准备

二、成功会议的五种策略

1.如何做开场白

2.如何分配发言时间

3. 如何掌握议事进度

4.如何达成会议决策

三、 会议中的沟通与反馈技巧 

1.会议中的沟通技巧

2.会议中的反馈技巧

四、主持人的会议管理技巧 

1.倾听技巧

2.讲话技巧,如何调动参会人员积极性

3.情景模拟

五、 会议记录

1.记录者功能和胜任条件

2.对会议记录的十大建议

3.团队会议的误区

六、 会后跟进

1.参会者如何进行会后跟进

2.主持人如何进行会后跟进

3.如何提高下次会议质量

 

四、专业秘书/助理的接待礼仪与应对技巧

1.商务用语礼仪

●交谈礼仪

●接打电话礼仪与技巧

●电子礼仪:电子邮件、手机、传真等

2.商务往来礼仪

●专业的接待态度

●招呼技巧

●介绍时的原则

●握手技巧

●交换名片

●行进间、乘坐电梯、坐车的礼仪

●不同的送客方式

●拜访的宜与不宜

●馈赠礼仪

3.商务餐饮礼仪

●中式:请客吃饭的艺术;桌位;点菜;上菜顺序;敬酒;餐桌禁忌;奉茶

●西式:桌位;餐桌禁忌;餐具;上菜次序;酒水和咖啡;自助餐

 

五、有效的向上沟通

1.文档管理技巧

●文档管理的方法、原则及流程

●高效名片管理-大大提升老板业务能力

●如何运用信息科技进行客户关系管理

●高效助理秘书必备之文书管理技巧

●如何成为全方位信息整合工作者

2.如何为上司与自己管理时间

●80/20原理的应用

●优先级的排定

●避免秘书人员的时间管理陷阱

●如何优化上司的时间安排

3.上司出差行程管理技巧

●行前安排

●为上司搜集资料

●制定完备行程表

 

六、团队协作与人际沟通技巧

1.成功沟通的秘诀

●沟通的定义

●沟通的双向性

●保证沟通成功的三原则

2.有效职场沟通技巧

●人际风格的类型:DISC工具导入

●如何与上司沟通

●如何与同事沟通

●如何与客户沟通

3.上司需要什么样的秘书/助理:白骨精沟通高招

●积极倾听

●同理心

●正向引导法

●赞美法

 

七、公文写作

一、公文写作基本知识

1. 公文的主题

2. 公文的材料

3. 公文的格式和布置

4. 公文写作的表达方式

二、公文写作试练习

1. 会议纪要

2. 讲话稿

3. 通知

 

八、办公室行政管理

1. 办公室环境的管理

2. 办公室用品的管理

3.办公室绿植的管理

 

九、个人时间及计划管理

1. 你的时间够用吗?

2. 时间管理的6大法则

3. 个人工作计划的安排技巧

 

十、结束语

1.分享与回顾

2.行动计划

定制企业培训方案
  • 行政管理培训师-闫红

    闫红,苏州大学博士后,教授,研究生导师,办公室主任,党支部书记,马克思主义原理专业硕士生导师,中国高等教育学会秘书学专业委员会副秘书长、常务理事,中国作家协会会员、地区副主席。近年来,主持省、厅级相关课题十多项,出版学术专著六部,发表核心期刊20余篇,获省、市、校级以上学术奖励10余次...

  • 行政管理讲师-姬晴雯

    15年政府单位与国企管理经验,熟悉党政体系,精通高端会务、经管术语,擅长企业总部各类文案和党 建文化复合型项目的策划、落地。她精通大型会议、活动策划及组织工作;掌握如何与政府、媒体及社会团体保持良好互动,熟悉行政管理制度和程序,熟悉保安、食堂、运输等行政事务...

  • 行政秘书培训导师-卢颍

    中国高教学会秘书学专业委员会理事、中国首 届出席亚太行政(秘书)大会代表、中国高教秘书学会培训专 家、北京市委秘书培训主讲教师,北京市重点中专校《文秘专业》指导专 家、曾任剑桥办公室管理培训考官、曾任劳动部国家秘书取证培训核心组成员...

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