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经验萃取与课程开发培训
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发布时间:2022-09-27编辑:李振

如果您的企业正面临这些挑战: 核心人才离职,关键经验浪费严重,如何来降低人才离职带来的损失? 核心、特定岗位需要批量复制人才,如何进行批量化的人才复制? 企业有大量优秀经验沉淀,需要打造岗位的标准体系,如何打造? 尝试过萃取,却缺乏专业萃取方法论,无法有效萃取和提炼,如何解决? 那么,欢迎学习我们的经验萃取培训课程, 把员工个人智慧当作组织知识资产来管理,人走经验留下,避免员工重复犯错。

经验萃取培训咨询

如果您的企业正面临这些挑战:

核心人才离职,关键经验浪费严重,如何来降低人才离职带来的损失?

核心、特定岗位需要批量复制人才,如何进行批量化的人才复制?

企业有大量优秀经验沉淀,需要打造岗位的标准体系,如何打造?

尝试过萃取,却缺乏专业萃取方法论,无法有效萃取和提炼,如何解决?

那么,欢迎学习我们的经验萃取培训课程, 把员工个人智慧当作组织知识资产来管理,人走经验留下,避免员工重复犯错。

经验萃取培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

内训师、HR从业人员、培训从业人员、企业中高层管理人员等。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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经验萃取培训内容

导入: 密谋-炼经成金之路

0.1 炼金传说-正式踏入探索之旅

0.2 任务领取-前期准备工作与资源盘点

0.3 结盟起誓-团队文化建设与规则约定

模块一: 识矿-循着经历看经验

1.1 识学习之本

1.2 研经验之义

1.3 明萃取之道

模块二: 选矿-循着经验选主题

2.1 确定萃取主题

2.2 明确萃取目标

2.3 分析受益对象

模块三: 找矿-循着主题萃内容

3.1 还原经历

3.2 评估结果

3.3 分析原因

3.4 推演规律

3.5 形成经验

模块四: 炼矿-循着内容定标准

4.1 资料/数据

4.2 信息/观点

4.3 方法/工具

4.4 模型/公式

4.5 理论/系统

模块五: 加工-循着标准成方案

5.1 课程大纲

5.2 标准课件

5.3 培训素材

5.4 学员手册

5.5 讲师手册

收尾: 展示-炼经成金成果

6.1 可选活动-课程展览

6.2 可选活动-说课比赛


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