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TTT实战培训训练
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发布时间:2022-08-01编辑:李振

在企业内部,很多实干派往往都羞于表达或者有知识但苦于无法将其转述;往往以传统“教课”的形式培训,挫伤学员学习的积极性,让培训流于形式,台风展示有待改进。以往的TTT培训又都泛泛而谈,不够具体,操作性不强,因而我们推出TTT训练课程,从实战的角度教会企业内训师如何更好地在课堂上演绎。

TTT培训咨询

在企业内部,很多实干派往往都羞于表达或者有知识但苦于无法将其转述;往往以传统“教课”的形式培训,挫伤学员学习的积极性,让培训流于形式,台风展示有待改进。以往的TTT培训又都泛泛而谈,不够具体,操作性不强,因而我们推出TTT训练课程,从实战的角度教会企业内训师如何更好地在课堂上演绎。

TTT培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

专职培训师,企业内训师及有志于培训工作的相关人员 。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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TTT培训课程内容

导论:培训师的价值

1、视频《寿司之神》—培训师的工匠精神

2、传递、沉淀、放大:培训师的角色意义与职业使命

3、培训师工作的本质:渡人


模块一、角色认识:角色呈现“精准”

1、教育与培训的区别:培训对组织成功的贡献方式

2、深层思考:是谁让你走进教室?

3、从“呈现力”到“思考力”:培训师成长的七星模型

4、练习:让培训生动的45类“培训佐料”

5、对症下药:不同受训对象的方法坐标

6、命题练习:美丽人生,给内容加点佐料


模块二、讲台驾驭:台风呈现“塑形”

1、呈现的本质:培训师首先呈现的不是内容,而是自己

2、培训师的手势黄金框及握麦关键位

3、常用手势表达及肢体语言禁忌

4、缓解紧张情绪的五种方法

5、台上建场五步法

6、语音语调的运用把握

7、学习内容回顾:利用遗忘曲线设计课程

8、示例+讨论:一次失败的培训活动

9、学员现场一分钟视频练习


模块三、表达技巧:语言呈现“生动”

1、让内容生动的表达技巧

2、三感三性:理性思考感性表达

3、正确发问技巧

4、点评的套路与步骤

5、现场应变四种方法

6、展示过程控制及应急预案

7、学员现场一分钟视频练习

8、三感练习:设计一段5分钟的内容


模块四、教学方法:内容呈现“味道”

1、5种教学方法:让内容更贴合学员,让知识高效迁移

2、“人字路径”分析

3、学习过程全景图

4、专业呈现八步曲

5、讲解过程中,“启、承、转”三大手法运用

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