经过几十年正式和非正式的实践，职业生涯规划理论在各种环境中扮演了自己不同的角色，也逐渐确定了自己的边界，逐步形成了较为完整的理论框架。给知识经济背景下的人力资源管理提供了有价值的理论参考和管理实践。同时也产生了一部分认识上的误解和有争议的做法。
本课程基于职业生涯规划理论框架，**讨论、游戏和案例分析，理清认识上的误解、管理边界和实践中的误区。以便企业管理者和人力资源部在将来的工作中，能根据实际情况和各自岗位的需要，把职业生涯规划的理念和方法灵活的嵌入到员工的日常管理实践中。
**部分 :内在成长的力量
1.互动游戏：幸福人生拍卖会
2.五轮人生-什么是成功-
3.快速变化中的职场人价值取向
4.获得成功的关键要义：普通人的自处与成长
第二部分：职业跃迁的路径
1.生命周期论：职业成长发展曲线与发展策略
2.自我驱动的人生完善模式
案例：一位成功银行业务精英的职场跃升
1）发挥你的职业优势
-催生职业焦虑的原因分析
-你的优势是如何被埋没的？
-需要打破的传统思维定式
-职业优势的构成公式
-天赋
-技能
-知识
举例：人是如何产生优异的工作表现的？
案例：一场同学聚会中的众生相
-如何发现自己的优势
-“镜我”的探索
互动体验：我是谁？
- 认知“自我”
工具1：SIGN定位法
工具2：天赋识别测试法
- 职业技能分类界定
练习：定位个人职业优势
- 澄清：关于发现职业优势的误区
案例：如何看待大佬开挂的人生
后疫情时代的应届生就业选择
- 聚焦普通人的自我成长之路
-职业发展关键阶段的重要目标
案例：看似不适合的内训师
疫情后的第二次职业曲线跨越
研讨：如何在组织内发挥你的职业优势
案例分析：某外资行员工如何化解人工智能冲击下的职业危机
2）拿到职业结果
-职业跃迁中的思维升级
案例：一位IT直男的创业历程
思考：如何在组织内部实现你的“商业价值”
3）建立职业品牌
视频感知：职业品牌的魅力
-从经营自己的“不可替代性”开始
工具：提高“不可替代性”的思考框架
-找到优势与社会需求间的link
案例：产生价值才是普世皆同的商业逻辑
-从专业到职业的演进过程
-筑建专业壁垒的模型
第三部分：持续精进的过程
1.认识人生二次曲线的存在
2.改变人生曲线的机会点
3.改善的持续动力构成
案例：为什么总是修不好？
4.身心平衡的人生完善模型
5.不断更新、持续改善