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发布时间:2021-11-09编辑:李振

TTT培训师培训课程导读很多企业内部讲师都是企业各业务部门的精英和骨干,实战经验丰富,但就是不能很好的表达出来,导致上课时学员提不起兴趣,培训没有效果。所以提高内部讲师的讲课水平,培养一支优秀的企业内

TTT培训师培训咨询

TTT培训师培训课程导读

很多企业内部讲师都是企业各业务部门的精英和骨干,实战经验丰富,但就是不能很好的表达出来,导致上课时学员提不起兴趣,培训没有效果。所以提高内部讲师的讲课水平,培养一支优秀的企业内部讲师队伍已经成为企业培训的当务之急!本课程可以帮助培训师提升授课能力,使其掌握演讲表达、学员互动、课堂控场等各项技巧,逐步成长为成熟内训师。

TTT培训师培训课程目标

1.解决培训师不敢讲的问题:PPT课件准备得费时费力,结果上场却紧张地发挥不好,如何克服紧张情绪、如何在讲台上从容生动地授课,真的是好大挑战。

2.解决培训师不会讲的问题:业务专家们有很多优秀经验,然而自己没有系统总结过,更无法逻辑清晰地分享出来,实在是“茶壶里煮饺子——倒不出”。

3.解决培训师不生动的问题:内训师们的授课大都是单纯讲授,非常枯燥,学员听了犯困,讲师自己也提不起精神,如何做互动式教学设计,是迫切需求。

TTT培训师培训系列课程

TTT培训师初阶培训课程大纲

第一章:认知篇:培训师之基本素能

1.建立学习小组

2.认知培训

3.培训师的自我认知


第二章:知己知彼,做有价值的培训师

1.四种类型学员的解析

2.四种教学方式的设计


第三章:驾轻就熟,**拿下培训现场

1.扬长避短,应对紧张环境有妙招

2.喧宾夺主,暖场五步吸引学习者

3.熟练风范,呈现专业精神显气质

4.精彩导入,开场建立学习者心态

5.强化互动,理性的课程感性升华

6.回味无穷,让课程结尾念念不忘


第四章:精彩缤纷,让培训现场“活”起来

1.课堂讲授法的熟用

2.案例讨论法的运用

3.游戏带动法的使用

4.视频导入法的妙用

5.角色扮演法的活用


第五章:训练有素,做淡定的内训师

1.内容错漏怎么办

2.气氛沉闷怎么办

3.课堂混乱怎么办

4.高手在场怎么办

5.遭遇挑衅怎么办

6.突发事件如何预防

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内训师授课技巧培训公司

TTT培训、商务演讲实战导师

戴国强老师

曾任:百度 高级培训讲师

曾任:华润集团总部 高级培训经理

曾任:佳兆业商业集团 培训经理

拥有14年的企业管理培训和人才发展经验、拥有多家企业大学建设与领导力培养经验,先后于华润集团香港总部、佳兆业集团、华南城集团、汇洁集团等知名企业集团担任培训负责人,有着丰富的培养企业讲师团队经验,累计培养讲师近5000名...

内训师授课技巧培训公司

TTT培训实战导师

木子老师

曾任:曾任:同程旅游 培训项目管理

曾任:阿里巴巴 培训项目管理

曾任:嘉云数据 培训发展经理

TTT培训实战导师,曾为同程旅游集团创建小七大课堂、资质认证学院(TTT讲师培养班,领导力认证班),累计培养2000余人,输送200余位优秀管理者。为阿里巴巴集团搭建实施《淘宝大学培训师试讲审核》《线下培训执行流程》等制度,推动团队之间高效协作,累计培训关键人才3000余人,被销售人员称为“培训女王”。为嘉云数据(独角兽)创建培训发展部,培养23位优秀内训师,并固定每月进行授课,同时,建立新员工导师带教培训,6个月内培养100余位带教导师,推动公司人才引进扩张...

TTT&TTM实战训练导师

罗绍迪老师

曾任齐心文具 集团全国高级培训经理

曾任雷士光电 集团培训部长

曾任欧普照明 集团培训经理

罗老师有十多年培训管理与授课实战经验。在齐心文具任职期间,培养18名内部培训师,开发课程40多门;在雷士光电工作期间,领导创立雷士商学院,培养内部培训师24/专职讲师5人,开发课程75门;在欧普照明工作期间,创建欧普商学院,选拔培训师80/培养内部培训师50人,开发课程逾100门...

TTT培训师授课必知的三条曲线

  • 遗忘曲线

    遗忘曲线告诉培训师知识遗忘的规律。培训师必须在遗忘临界点前进行学习的干预,否则学员将忘记大部分知识点。

  • 注意力曲线

    注意力曲线让培训师关注成人注意力分布,在注意力分散的临界点利用不同的教学活动将学员的注意力拉回课堂中。

  • 压力曲线

    学员如果还没有吸收前一个知识点又淹没在下一个知识里,他就会感受到压力。所以讲完一个知识点后要暂停2分钟。

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诺 达 名 师 介 绍
诺达名 师创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供企业培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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