过往十年，初创企业头两年发生劳动争议的案例比比皆是！究其原因，一系老板们只顾业务与市场，忽略内部管理；二系老板们习惯打感情牌，打前景牌，忽略员工的眼前利益及需求；三系擅长做业务的老板们由于性格开朗、比较讲信用，从而天生欠缺法律意识、风险意识；四系企业组织架构简单，没有设立人力资源部或基于节省成本而雇佣了低水平的人力资源管理者。企业管理者应了解相关方向性的规定与做法，应未雨绸缪，防患于未然，在关注效率、效益、成本的同时，也会关注风险，尤其法律风险！

1.掌握劳动法规的相关规定，操作要领与误解；

2.掌握劳动用工中的潜在法律风险及预防措施；

3.掌握建立劳动纪律的重要性，收集员工违纪证据、辞退员工证据的方式方法。

1. 知法守法，做好劳动关系管理

•新时代人力资源管理者的法律环境

•为什么全面了解劳动法规至关重要

•企业涉及的法律规章列表

2. 熟悉基本的人力资源法律规定

•劳动法规的特点分析

•劳动法与劳动合同法等其他法规的关系

•了解法定的社会保障规定

•关于工时制的不同规定

•薪酬经理必须了解工资支付规定

•劳动法规关于不同的处罚规定

3. 理解劳动法与劳动合同法的核心要点

•录用通知书的法律效力

•劳动合同中的各个日期

•固定期限劳动合同与无固定期限劳动的比较

•什么情况下必须与劳动者签订无固定期限劳动合同？

•如何约定劳动合同的试用期

•及试用期员工如何安排离职

•劳动合同的必备条款

•在劳动合同内附加的条款

•解读人事外包与劳动力派遣

4. 如何在企业管理实践中遵循劳动法规

•什么是企业管理制度

•你了解劳动法规关于企业规章制度的规定吗

•让企业的管理规定符合劳动法规

5. 劳动争议与劳动监察

•做好劳动关系管理

•发生争议时，企业如何与员工进行谈判和协调

•什么是劳动争议仲裁

•什么是劳动诉讼

•劳动争议与劳动监察的比较

6.劳动关系案例分析

7.总结与答疑

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用人单位都不得随意地无正当理由地调动劳动者的工作岗位和工资。对劳动者实施调岗调薪至少要满足以下六条中的一条：

1、与劳动者协商一致

2、劳动者患病或者非因工负伤

3、劳动者不能胜任工作

4、客观情况影响

5、用人单位发生调整

6、签订了脱密期保密协议

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