招聘面试培训导读在当今世界，一个不争的事实是：哪家企业拥有一流的人才，它就会有一流的产品，也就能在竞争激励的市场中立于不败之地。是"没有人"还是"没有合适的人"，我们该如何具有"慧眼"？招聘与面试作为
在当今世界，一个不争的事实是：哪家企业拥有一流的人才，它就会有一流的产品，也就能在竞争激励的市场中立于不败之地。是"没有人"还是"没有合适的人"，我们该如何具有"慧眼"？招聘与面试作为企业人力资源竞争的第一步，对企业的长远发展有着举足轻重的作用。系统掌握招聘与面试技巧，为企业选拔优秀的人才是现代经理人及HR必备的基本素质。
1. 学会运用招聘与面试的技术，提高招聘的效果；
2. 掌握各种面试技巧；
3. 了解不同类型的人格特点；
4.掌握不同职位对人选的要求
打造具有猎头思维的高效招聘团队
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• 人才竞争的趋势决定了人才市场的细分化和招聘领域的垂直化
• 现代招聘需要新产品、新玩法 - 内部猎聘中心的建立
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• 搭建内部猎聘组织的市场外部条件和企业内部条件
• 猎聘人员的角色与能力素质模型
• 企业内部猎聘模式的发展趋势
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• 从读懂业务到了解市场， 介绍行业细分法
• 从阅读JD到挖掘真实需求， 掌握3个问题读懂业务的秘诀
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1. 咨询案例5：该客户独特的招聘渠道
2. 常用6种招聘渠道介绍
3. 招聘渠道效益分析
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1. 从业务出发了解职位背景和关键信息
2. 核心能力行为化
3. 解读组织架构
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1. 社交媒体与社交招聘
2. 社交媒体在招聘工作中的应用以及如何衡量社交媒体的有效性
3. 社交招聘中的“品牌”经营
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1. 背景调查的内容和形式
2. 如何识别背景调查的真实性
3. 背景调查在招聘流程管理中的应用
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1. 人才储备战略和目的
2. 建立目标人才库
3. 如何绘制人才地图
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1. 常见薪酬福利内容与市场惯例
2. 候选人心态管理，制胜薪酬谈判
3. 善用薪酬工具制定薪酬方案 —案例分享与练习
4. 法律风险的防范
老师介绍
The teacher introduced
六年外资企业（制造业）、六年民营企业（房地产、制造业）实践管理经验，积累了丰富的管理实战与心得。本着“术有专攻”的学习态度，一直在企业管理领域不断学习、实践与总结，探索企业执行力与管理提升的高效训练之道，凭借多年的管理实战经验，在人力资源训练与团队建设方面造诣斐然...
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