新员工培训导读新员工培训是企业所有培训中最基础的培训,也是口头重视却最容易被忽视的一项重要内容!新员工是注入组织的新鲜“血液”和后备力量,而新员工培训是短期内增强员工认同感和归属感的一大有效工具,合理
新员工培训是企业所有培训中最基础的培训,也是口头重视却最容易被忽视的一项重要内容!新员工是注入组织的新鲜“血液”和后备力量,而新员工培训是短期内增强员工认同感和归属感的一大有效工具,合理科学人性化的体系搭建显得尤为重要。新员工培训做的越好,越能营造企业的真实场景;呈现企业优劣,越能吸引员工。
●帮助新晋员工快速融入企业氛围,实现职业转变;
●了解个人与企业共同发展的全新雇佣模式,树立个人和企业目标的有效结合理念;
●了解团队协作的必要性和特点,掌握成员协作的规律,认识自我角色;
●修炼职业化的行为举止,了解给他人留下良好印象的方法。探讨被别人喜欢的亲和之道;
●掌握现代社会的时间管理和工作目标管理理念,并能运用到工作中,分析工作得失;
●掌握与不同群体的沟通技巧,使沟通带动工作效率提升。
第一单元:成为杰出的企业人
1. 目标与结果
2. 由内而外全面造就自己
3. 思维转变
4. 成长三层次
5. 用责任、细节、感恩撑起企业的这条大船
6. 能力和责任的关系
7. 高效能习惯之不断更新
8. 职业素质的内容
9. 习惯的培养
10. 专业形象
11. 如何体现责任意识——主动积极
12. 四种人类天赋潜能
13. 职业人的使命宣言
14. 鹰一样的个人,雁一样的团队
第二单元:职场沟通技巧
1. 沟通的目的
2. 沟通的目标
3. 沟通的三个行为
4. 沟通中的六要素
5. 高效沟通的三原则
6. 沟通过程中的障碍因素
7. 做积极而有效的聆听者
8. 透过谈话,沟通情感
9. 给予反馈的五条原则
第三单元:时间管理技巧
1. 要事第一法则——时间管理的核心法则
2. 平衡式时间管理法第一步:确定角色
3. 平衡式时间管理法第二步:选择目标
4. 平衡式时间管理法第三步:列出计划
5. 平衡式时间管理法第四步:安排进度
6. 平衡式时间管理法第五步:逐日调整
在这次新员工入职培训中,我学到了很多东西。我明白了作为新员工要做好人生规划,制定好目标,并且要学会坚持,不断朝着目标前进。同时,要端正工作态度,正确处理团队关系,还要在工作中不断学习、思考,多多向同事请教,不要有胆怯心理。我将尽快转变自己的角色,发挥自己的特长,更好更快地成长,作为公司的新生力量,要有乘风破浪的气势,为实现自己的人生价值而奋斗。