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新员工职业化塑造培训方案
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发布时间:2021-07-29编辑:李振

新员工培训导读作为职场新员工,我们发现虽然他们做事有激情,但持久性差,做事喜欢以自己为中心,按自己的方法去解决,较少与上级和同事沟通和协调,发现问题后喜欢提建议,而解决问题、持续改进的能力弱。总而言之

新员工咨询

新员工培训导读

作为职场新员工,我们发现虽然他们做事有激情,但持久性差,做事喜欢以自己为中心,按自己的方法去解决,较少与上级和同事沟通和协调,发现问题后喜欢提建议,而解决问题、持续改进的能力弱。

总而言之,他们喜欢谈个性、谈辛苦、谈回报。如何与同事、领导以及客户交往沟通?如何给客户留下专业的第一印象?如何在工作困境中展示自己的工作能力?这些都是新人们急待学习的问题,如果不及时改善,将极大的制约企业发展的效率,同时对员工个人能力也会提出严重质疑。

因此,从企业管理者的角度上看,需要他们在进入职场后,用最短的时间内实现角色、态度、行为方面的升级,并结合企业发展建立自己的职业生涯规划,以适应工作的需要,尽早实现个人的价值,帮助企业的发展。

新员工培训课程目标

1.使员工深刻理解职业化,有正确的职业意识和职业道德素养;

2.建立正向、感恩、负责任的职业态度;

3.建立积极的工作心态,提高工作的积极性,从而提高工作效率

4.以感恩的心态看待工作、同事和领导,加强团队协作的意愿和能力

新员工培训课程介绍

课程时间

课程可线下面授,也可以线上直播交付,具体时间可点击下方咨询。

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课程对象

企业新入职员工、应届毕业生,储备人员,迷茫期重点岗位人员。

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课程特色

精品小班制,课程实用、精华、有效、专业、专攻,马上学完马上用!

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培训方式

讲解演绎、案例解析、分组讨论,头脑风暴与体验式教学相结合培训。

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新员工培训课程大纲

第一部分:职业化道路,你准备好了吗?

什么是职业?职场?职业化?

学校优秀不等于职场优秀

单位领导看重新人什么?

小组讨论:金牌员工的特征有哪些?

职场新人职场升级的四个方向


第二部分:新员工职业定位

案例研讨:永远和上司保持一致《大地震》

小组讨论: 我们该如何选择?

团队成员与角色分工

角色定位决定职业人的未来


第三部分:新员工职业心态

责任意识

积极主动意识

规则意识

新员工的“两个世界理论”

提升个人竞争优势的途径

心态与情绪管理


第四部分:职业行为:高效工作提升

小组讨论:如何让我们工作中的收益最大化

时间管理的本质

案例分析:小艾的故事

时间管理的起点:高效行动

高效规划


第五部分 职业行为:工作汇报与表达技巧

工作汇报的内涵与原则

适应不同的领导风格

演讲表达的技巧


第六部分:职业行为:职场人际交往技巧

职场沟通中的核心原则

职场沟通中,如何建立好的开始

沟通三杯茶

沟通中的说服技巧:利害矩阵模型应用

更多课程详情请点击咨询专属客服

新员工职业化塑造培训方案

员工职业素养培训师

彭永红老师

曾任某大型民企高级管理

曾任某外资集团公司培训总监

18年企业管理与培训咨询实战经验,先后就职于大型民企高级管理,外资集团公司培训总监,多家知名咨询培训及国家研究机构特聘专家,专注于团队职业化领域的研究与培训,先后为几百家机关、企事业单位、上市集团公司及中小企业进行了培训辅导,企业学员反响热烈...

新员工职业化塑造培训方案

职业化管理导师

李根稳老师

曾任某上市公司培训经理

某全国连锁企业人力总监

李根稳老师拥有10年教育培训行业研发与实践经验,曾任职一家上市公司培训经理,全国连锁企业人力总监,致力于职业心态、职业化素养、管理者的管理技能等课程专题的研究,擅于从企业本源塑造其核心竞争力、从员工本身提升其岗位胜任力,常年为各企事业单位、高校院校,集团公司,全国各地大型企业授课...

新员工职业化塑造培训方案

职业素养训练导师

宋振杰老师

人社部通用职业素质专家委员会成员

《通用职业素质纲要》国家标准起草人之一

清华大学职业经理训练中心、南开大学高端继续教育中心合作讲师。宋振杰老师具有国有企业、政府部门、民营企业14年管理与领导经历,13年企业咨询与培训经历。参与了人社部2019年“通用职业素质纲要项目”的研制工作,主持了《国家通用职业素质纲要》“职业精神”“职业意识”“职业通用常识”部分的起草研制工作...

学员体会

作为公司的一名新员工,我很荣幸参加了这次新员工入职培训。感谢公司领导给了我这次机会,让刚刚离校不久的我感受到了公司的重视和关心。通过培训,我大致了解了公司的企业文化和规章制度等,这让我产生了一定的归属感。在今后的工作中,我将以更大的热情投入到工作中,用积极的态度面对工作任务,更快地适应环境,融入工作生活,早日成为对公司有用的人才。

诺 达 名 师 介 绍
诺达名 师创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供企业培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。
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