TTT培训师培训课程导读企业内部培训因为具有增强企业综合素质、削减企业培训成本、传承企业业务经验、提升组织业务绩效等优势受到了越来越多企业的重视。因此，拥有一支优秀的企业培训师队伍对企业的发展有着事半
企业内部培训因为具有增强企业综合素质、削减企业培训成本、传承企业业务经验、提升组织业务绩效等优势受到了越来越多企业的重视。因此，拥有一支优秀的企业培训师队伍对企业的发展有着事半功倍的作用。
本课程以新进入企业内训师角色的员工为培训对象，通过讲解成人培训与儿童培训的心理异同，帮助他们快速找准角色定位，融入内训师角色。同时，从外在形象，授课姿态，语言模式，应急处理四个方面讲解内训师培训的基本素养与要求，最后，通过精心设计的开口训练与实战授课演练，帮助员工实现从0到1，走向讲台，完成从一般员工到企业培训师的身份转变。
1.明确培训师的核心身份定位，理解培训师的核心要求。
2.掌握培训师基本要求，穿着得体，课堂站姿、站位、手势恰当，懂得合理走位。
3.在讲台上能够收放自如，克服紧张情绪，敢于开口。
4.掌握培训师的基本表达能力，培训中懂得控制自己的语音语速语调。
5.能够应对并克服学员挑衅、时间变更、设备问题等各类课堂突发情况。
6.掌握基础的课程开发知识，学会撰写基础课程大纲。
7.区分成人培训与儿童学习的心理异同，掌握成人易于接受的培训方式。
8.通过开口训练，掌握基础培训表达技能。
第一讲： 了然如胸—角色定位
一、培训师角色定位是什么？
二、什么是成功的培训？
第二讲： 跌宕起伏——教学流程（一二三四教学法）
一、勾兴趣，引导参与
二、讲方法，论证新知
三、练本领，推进落地
四、合收获，巩固升华
第三讲：绘声绘色——舞台演绎
一、定状态——讲得稳
二、定亮相——闪亮登台
二、定风范——讲得精彩
第四讲：游刃有余——提问控场
一、提问反馈
二、有效控场
遗忘曲线告诉培训师知识遗忘的规律。培训师必须在遗忘临界点前进行学习的干预，否则学员将忘记大部分知识点。
注意力曲线让培训师关注成人注意力分布，在注意力分散的临界点利用不同的教学活动将学员的注意力拉回课堂中。
学员如果还没有吸收前一个知识点又淹没在下一个知识里，他就会感受到压力。所以讲完一个知识点后要暂停2分钟。
诺达名 师创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供企业培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。
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