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武汉TTT培训课程
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发布时间:2021-07-17编辑:李振

TTT培训师培训课程导读随着环境的快速变化及企业竟争的加剧,员工队伍素质更是市场竞争优势的必然因素。一个国家的素质离不开教育,一个企业的学习离不开培训,要提高员工整体素质,企业必须重视对员工的培训与培

TTT培训师培训咨询

TTT培训师培训课程导读

随着环境的快速变化及企业竟争的加剧,员工队伍素质更是市场竞争优势的必然因素。一个国家的素质离不开教育,一个企业的学习离不开培训,要提高员工整体素质,企业必须重视对员工的培训与培养,必须重视自身经验的沉淀和传承。而内部讲师正是员工成长**方式和自身经验可视化的**载体,而且在带动员工学习积极性、有效开展知识管理、传承企业经验和文化等方面发挥着不可替代的作用。

本课程致力课程授课讲师的技巧训练,直接影响学员对培训学习的认知扩展和技能改善,通过由内而外的形成授课风格,从个人风范、力量表达到场控核心技能再到现场互动呈现设计,打造有效的授课场景。换位理解学员,定位讲师素养,展露授课技巧,确保现场效果,以终为始,定位实战落地角度迅速提升课程的授课能力。

TTT培训师培训课程目标

1.了解职业培训师的职业使命和素质模型

2.学习克服怯场及课程导入收结的办法

3.了解到职业培训师表达技巧的综合应用效果

4.学习到培训中常用的教学方法

5.了解针对各种类型学员应用不同的教学方法

6.掌握到职业培训师现场控场的方法

7.提升学员对内训师工作的热情与参与度

TTT培训师培训系列课程

TTT培训师初阶培训课程大纲

第一讲、前景无限、从此爱上他:内部培训师的发展之道

1.培训、从优秀到卓越

2.培训师的职业定位

3.内部讲师的职业发展

4.培训师的三种角色定位

5.培训师的六大能力

6.企业内部讲师的职责和意义

7.企业内部讲师成长的瓶颈

8.如何让企业内部讲师快速成长


第二讲、为师有道、知道我是谁:讲师的风格塑造

1.讲师的四种风格

2.讲师的三个角色

3.初体验:一分钟Mini课程演练与分析

4.克服怯场的方法与技巧

5.克服紧张的六步七决


第三讲、讲台风范、原来我很美:专业培训师的风范塑造

1.追根求源:影响学员感官的三个因素

2.以声夺人:培训师声音的四项修炼

3.仪表堂堂:讲师的气场修炼

4.台风塑造:专业培训的肢体修炼

5.八仙过海:学员演练与点评


第四讲、八面玲珑、上台你也不会差:培训师授课流程与技巧的运用

1.按部就班:常规授课流程的运用

2.从容面对:充分的课前准备

3.精彩纷呈:培训过程中的关键环节

4.不同性格的老师风格修炼与学员应对

5.灵活应变:不同课程的授课方法

6.迎刃而解:现场应对控场的对策

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武汉TTT培训课程

TTT&TTM实战训练导师

罗绍迪老师

曾任齐心文具 集团全国高级培训经理

曾任雷士光电 集团培训部长

曾任欧普照明 集团培训经理

罗老师有十多年培训管理与授课实战经验。在齐心文具任职期间,培养18名内部培训师,开发课程40多门;在雷士光电工作期间,领导创立雷士商学院,培养内部培训师24/专职讲师5人,开发课程75门;在欧普照明工作期间,创建欧普商学院,选拔培训师80/培养内部培训师50人,开发课程逾100门...

武汉TTT培训课程

TTT培训实战导师

木子老师

曾任:曾任:同程旅游 培训项目管理

曾任:阿里巴巴 培训项目管理

曾任:嘉云数据 培训发展经理

TTT培训实战导师,曾为同程旅游集团创建小七大课堂、资质认证学院(TTT讲师培养班,领导力认证班),累计培养2000余人,输送200余位优秀管理者。为阿里巴巴集团搭建实施《淘宝大学培训师试讲审核》《线下培训执行流程》等制度,推动团队之间高效协作,累计培训关键人才3000余人,被销售人员称为“培训女王”。为嘉云数据(独角兽)创建培训发展部,培养23位优秀内训师,并固定每月进行授课,同时,建立新员工导师带教培训,6个月内培养100余位带教导师,推动公司人才引进扩张...

TTT实战训练导师

郭宝健老师

曾任:红牛集团 高级培训经理

曾任:香江集团 培训经理

曾任:CH国际物流集团 培训学院院长

有15年企业内训和人力资源管理经验,曾在珠江啤酒集团、香江集团、岭南集团、红牛集团等多家上市公司任职,任职期间拟定和完善了的培训管理制度、内训师管理制度、课程开发管理制度、E-learning管理制度等,并通过组织实施内部兼职讲师培训、试讲、认证、聘用管理等完善了讲师资源体系和课程库体系,总计培训多达300场次,培养优秀TTT讲师500多位,从而更好推动企业从培训体系到人才培养体系的升级与发展...

TTT培训师授课必知的三条曲线

  • 遗忘曲线

    遗忘曲线告诉培训师知识遗忘的规律。培训师必须在遗忘临界点前进行学习的干预,否则学员将忘记大部分知识点。

  • 注意力曲线

    注意力曲线让培训师关注成人注意力分布,在注意力分散的临界点利用不同的教学活动将学员的注意力拉回课堂中。

  • 压力曲线

    学员如果还没有吸收前一个知识点又淹没在下一个知识里,他就会感受到压力。所以讲完一个知识点后要暂停2分钟。

  • 咨询专属课程顾问
诺 达 名 师 介 绍
诺达名 师创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供企业培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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