近年来，达到一定规模的企业，都开始越来越重视内训师的培养，内训师可以说是各个企业隐藏的宝藏。但是，培训师在成长过程中，始终要面临着很多问题，比如根据培训要求编写课件；因为工作繁忙内训师也许抽不出太多时间来准备课程，因此授课的内容可能不是那么的系统化和丰富化；有时候也要根据公司和领导的安排，讲一些自己可能不是特别擅长的课程......

面对以上种种难题，身为一名合格的企业内训师而言，应该如何提升自己的能力呢？企赢培训为你推荐以下专业的培训课程：

1、深入了解培训的概念，从而正确认识培训；

2、经过亲身体验及理论学习，能够有效控制上台的紧张情绪；

3、掌握培训讲师必备的专业授课技巧，增强与学员的互动，创造愉快**的学习氛围；

4、提升讲师的课程设计能力，善用各类培训工具使课程更加精彩；

5、提升讲师的控场和应变技巧；

6、明确培训讲师的责任与使命，了解自我的风格，不断成长进步。

第 一部分：企业培训师基础训练系统

1、培训与组织绩效

2、培训四要领

3、人类的认知原理

4、教育与培训的区别

5、成人学习的心理特点

6、成人培训的教学方法

7、培训师的基本素质

8、培训体系搭建

9、有效沟通及团队成员的管理

第二部分：企业培训师的形象塑造与专业表达训练系统

1、培训师的职业形象塑造

2、培训师的专业表达技巧

如何克服紧张情绪及怯场

专业表达三大构成要素

专业表达逻辑思维技巧

专业表达两大训练法则

专业表达面部表情训练

专业表达手势运用原则

注意手势的出定收

专业手势演练

气乃声之母，气息训练

寻找共鸣腔

语调训练：停顿，快慢，重音等

让声音具有穿透力

第三部分：企业培训师课程研发与设计训练系统

1、培训准备（需求分析、培训内容、培训方法、培训资料与设施）

为什么要做培训

谁参加培训

培训内容、时间、地点、方式

四种调研方法

如何确定培训的目的

培训内容的确定（列要点，分解要点，确定顺序）

培训过程中案例的确定

培训课时的确定

培训方法的选择

培训资料的准备（视频、音频、幻灯片、讲义、案例等）

培训设施（白板、大白纸、遥控笔、投影仪、音响设备、座次安排）

2、课程的开发流程

课程简介

课程大纲规划

课程时间安排

讲师手册的撰写

课程开发的四个原则

材料的收集、掌握、组织

3、课程的结构设计

时间充足：起承转合

时间较短：三段论

4、演示文档制作与使用（PPT）

PPT制作的八大流程

PPT逻辑（归纳与演绎）

版面风格的设计（一、二、三级页面）

图表数据的活用

色彩变化的表现

动画转场的运用

快捷键操作技巧（跳页、白屏、黑屏、画笔等）

PPT创意应用策略

多屏幕设定

5、思维导图在课程设计与开发中的应用

思维导图快速编写课程大纲

思维导图有效转化PPT

思维导图与PPT的有效结合

思维导图也有演示功能

第四部分：企业培训师课堂掌控技巧训练系统

1、压力处理的4种方法

成功冥想法

自我解脱法

生理舒缓法

压力转化法

2、突发状况处理

内容错漏

气氛沉闷

课堂干扰

被问不会

设备故障

预防技巧

3、培训开场常用方法

开场目标与禁忌

5种常用开场技巧

4、培训结束常用方法

培训结束步骤与禁忌

5种常用结束方法

5、培训方法及选择

课堂讲授法

角色扮演法

现场演示法

游戏带动法

头脑风暴法

案例分析法

七步教练法

6、学习/培训风格类型解析

性格分析

因材施教，因人而异

培训师要做zui好的自己

7、培训精彩五步点评技巧

点评也讲逻辑

第五部分：企业培训师成长之道

1、培训师成功十四招

2、培训师自我测评考试

3、现场10分钟命题演讲

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企赢培训线上课堂是针对企业人员设计的一个碎片化学习平台，经过多年的沉淀，拥有了一批资深的精英讲师。平台里涵盖了企业十二大板块：管理技能、职业素养、生产管理、人力资源、采购物流、销售管理、市场营销、财务管理、客户服务、项目管理、战略管理、国学智慧。每节课程实战干货，让学员能够更多吸收课上内容，并结合社群辅导，让学员学的更扎实，并能够运用到实际的工作中，不断的提升自己的综合能力，平台还为企业提供绩效考核导入服务，真真切切的帮助个人/企业解决问题。