行政管理培训课程导读优秀的办公室行政人员,是决策者的守门人,也是老板的“管家”。一位灵活机敏的行政人员,能化繁为简,有条不紊,构筑起主管与部属间的桥梁。作为行政管理人员或秘书,如何能从剪不断理还乱的日
优秀的办公室行政人员,是决策者的守门人,也是老板的“管家”。一位灵活机敏的行政人员,能化繁为简,有条不紊,构筑起主管与部属间的桥梁。作为行政管理人员或秘书,如何能从剪不断理还乱的日常琐碎事务中解脱出来,甩掉“勤杂工”的帽子,是一项重要的业务技能修炼,需要其具有专业的知识、丰富的工作经验、足够的细心、过人的悟性、高效的工作方法、游刃有余的关系协调能力。
1.清晰了解文秘、行政助理的角色认知,分析工作能动性不强的问题,让大家更多了解自己的能力与竞争力,帮助提升行政工作的愉悦感。
2.了解并帮助塑造作为一个专业化的行政助理、秘书所需具备的职业形象与礼仪。
3.提高行政助理及文职人员的时间管理能力,最终提升工作效率及工作质量。
4.了解高效会议管理的技巧,并通过练习成为卓越会议记录、会议主持人的角色。
5.成为上司的得力助手,使之沟通及协调等工作更加专业化。
第一讲:行政办公室人员必备的职业心态
1、了解遵循办公室的游戏规则
2、行政办公室人员的职业心态:努力和敬业态度
3、了解行政办公室人员的职业职责和功能发挥
第二讲:办公室的领导艺术
1.办公室工作面临的挑战与机遇
2.办公室基本职能与工作特点
3.办公室工作的“四个转变”
4.搞好办公室工作的思路
5.提高办公室工作质量和效率的有效途径
6.领导决策艺术
7.领导用人艺术
8.领导授权艺术
9.领导协调艺术
10.领导激励艺术
11.领导公关艺术
12、领导开会艺术
13.领导艺术修炼途径与方法
14.单位突发事件预防
15.突发事件处理原则
16.突发事件处理程序与技巧
17.办公室危机处理能力提升方法
第三讲:有效沟通与协调能力提升
1.沟通的意义
2.常用沟通方式比较
3.沟通方法的技巧(听的技巧 说的技巧 问的技巧 看的技巧)
4.如何与你的上司进行良好沟通?(原则 方法 技巧)/案例分析:分组讨论、实景演练
5.与客户之沟通协调能力
6.电话沟通的技巧
7.传真管理的技巧
8.邮件管理的技巧
第四讲:时间管理及工作统筹技巧
1.时间管理的误区
2.时间管理的原则
第五讲:会务管理技巧
1.会务分类-组织思路
2.组织阶段:会前准备、会中协助、会后整理
3.如何担任会议主持人
4.如何当好会议秘书?如何组织开会?
5.如何避免陷于会议忙碌之中?
第六讲:文件资料管理与运用
1.文档分类标准
2.档案管理的原则
3.文档的索引
4.电子文档的保管
5.如何进行文件档案管理?
第七讲:办公室公文写作与处理技巧
1.公文格式规范
2.公文文种规范
3.公文处理规范
4.办公室主任(秘书)如何签发文件?
第八讲:为上司安排好差旅与行程
1.出差之准备工作
2.出差回来之后续动作
3.名片整理
4.整理名片的工具类别
5.名片分类方法
6.名片整理方法
第九讲:办公室商务礼仪
1.专业形象与仪态
2.基本餐桌礼节
3.馈赠礼仪
4.接待礼仪面面观
5.接待礼仪的重要性
第十讲:提升自身专业素养
1.提升个人职场专业素养
2.办公室主任、职业秘书、助理应掌握的工作方法和工作工具
3.让你**成为老板的“关键
1、提高企业效益。企业通过有效的行政法规和指导,能充分有效的利用企业自身的资源,促进企业实现效益最大化。
2、增强规范企业管理。企业的行政管理部门处于企业的管理决策层和执行层之间,起到承上肩下作用,能增长企业的规范管理。
3、提高企业管理效率。行政管理能让企业上下级信息通畅,避免反馈不全不畅,进而全力保障企业运行的时效性。
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