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苏州供电所新员工训练
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发布时间:2021-03-12编辑:李振

新员工培训导读新员工给企业带来希望与活力,而新员工培训是使其从局外人转变为企业人的过程。培训能够引导新员工逐渐适应工作环境,正确定位自己的角色,并开始发挥自己的才能。作为网点的新兴力量,在入行之初,不

新员工培训课程图

新员工培训导读

新员工给企业带来希望与活力,而新员工培训是使其从局外人转变为企业人的过程。培训能够引导新员工逐渐适应工作环境,正确定位自己的角色,并开始发挥自己的才能。作为网点的新兴力量,在入行之初,不仅需要对其进行业务知识的培训,还应该就以下方面对新员工进行引导和关注:


1.如何树立职业化意识

2.如何塑造优秀的职业形象

3.如何迅速提升服务意识和技能


针对这些问题,总结近年来在银行业多家网点培训的丰富经验,全面观察和理解新入行员工的困惑,提出了新进员工“赢在起点”特训,打造蕞具活力和向心力的新员工。

新员工培训目标

1、新意识:树立职业化意识,由社会人迅速转变为职业人;

2、新形象:塑造优秀的职业形象,树立职业自信心;

3、新服务:深入理解服务理念,提升基础服务技能。

课程要素

课程时间

课程时长为1-2天,可根据需要调整相应的培训时间

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课程对象

职场新员工、管培生以及对该课题感兴趣的人士

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课程要求

结合工作岗位进行理论知识讲授,实用性、操作性强

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培训方式

理论知识+示范讲解+案例分析+分组讨论+角色扮演+情景模拟评

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新员工培训课程大纲

第 一部分:职业化道路,你准备好了吗?

什么是职业?职场?职业化?

学校优秀不等于职场优秀

单位领导看重新人什么?

职场新人职场升级的四个方向


第二部分:新员工职业定位

案例研讨:永远和上司保持一致《大地震》

小组讨论: 我们该如何选择?

团队成员与角色分工

角色定位决定职业人的未来


第三部分:新员工职业心态

责任意识

积极主动意识

规则意识

新员工的“两个世界理论”

提升个人竞争优势的途径

心态与情绪管理


第四部分:职业行为:高效工作提升

时间管理的起点:高效行动

高效规划


第五部分 职业行为:工作汇报与表达技巧

1.工作汇报的内涵与原则

2.适应不同的领导风格

3.演讲表达的技巧


第六部分:职业行为:职场人际交往技巧

1.感受胜过事实

2.换位思考

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  • 苏州供电所新员工训练
    苏州供电所新员工训练

    芦长安-实战型职业发展培训老师家

    PTT国际职业讲师认证、全球职业规划师GCDF、企业生涯版权课授证讲师、TTTCS教练式培训师认证;西北工业大学、华中科技大、吉林大学等EMBA特聘讲师;曾任世界500强万宝盛华(中国)西北区域HRM;曾任上海外服集团(陕西)公司培训事业部经理;曾任陕西欣佳诚人力资源集团培训中心经理;曾就职于ZTE中兴通讯CDMA事业部。

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    苏州供电所新员工训练

    耿光-国内著名“新生代”管理专家

    清华北大特聘讲师、资深中层团队建设导师、中国管理科学研究院学术委员会-研究员、国家一、二、三级人力资源师培训师;擅长研究领域新生代员工的领导与管理;组织运营体系创新、设计、教练与实操;组织价值链体系设计、优化与再造;两极绩效管理体系设计、教练与实操。

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    卢云峰-组织人才发展实战专家

    国际人力资源管理协会理事;国家高级企业人力资源管理师;法学学士,中科院心理学研究生;北京中关村人力资源经理协会特邀讲师;曾任万年基业建设投资集团人力资源总监;曾任亚信(中国)集团人力资源与组织发展经理;现任北京华信文化集团人力资源总监。

  • 黄晓敏-职场幸福课认证讲师

    国家企业培训师、AACTP注册培训师、AACTP促动师、AACTP翻转教练、国家认证生涯规划师、心理咨询师、一级人力资源管理师、结构性思维认证讲师、学习力导师认证讲师、职场幸福课认证讲师;曾任互联网公司、上市集团公司培训文化负责人。

企业客户评价

芦老师,你好!谢谢你让我学到许多知识,发现自己的不足之处,刚开始学习的第 一天,我的思想是已经很麻木的那种,经过这两天的学习,在思想上有了一定的升华,谢谢你,老师,为我们授业解惑, 让我从已经麻木的思想中解救出来,这次培训完了以后,不知什么时候才能相见,谢谢你,老师!

机构介绍

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