随着市场竞争的不断加剧，企业面临的压力也越来越大，在这种情况下，谁拥有一批优秀的精英人才，谁就能在这场竞争中立于不败之地，因此，在全国范围内普遍出现“人才荒”的情况下企业内部培训越来越受重视。

内部培训讲师水平急需适应企业发展，在众多企业内部，优秀的培训经理本身也承担一定的内部讲师的职责。而企业内部培训师急需提升的是从备课、开场、各种方法的灵活运用能力、各类特殊问题的处理能力，本课程向您提供极具操作性的学习、训练、提升的机会！

1、知晓PPT运用不当的表现和好的PPT设计的标准；

2、熟练掌握PPT模板选用的原则和方法；

3、知晓PPT文字设计的原则，并熟练掌握5种文字设计技巧；

4、了解PPT图片选择的原则，并熟练掌握9种图片设计技巧；

5、认识色彩搭配的原则，学习PPT配色“三步法”，熟练掌握并运用；

6、学习了解PPT页面布局的原则，熟练掌握页面布局的技巧；

7、掌握PPT制作的实用工具，并熟练运用。

开启篇：

1、一看培训

培训的定义

2、二看培训师

师者新说

所需职业素养

3、三看学员

成人学习特点

游戏：我画你猜

4、四看组织

培训流程

常见形式

5、课程设计开发模型

模型的前世今生

小组讨论：模型设计大赛

第 一单元：分析篇

1、需求调研

需求分析系统观

常见调研方法

2、信息分析

What找问题

Why找原因

Who定对象

How定方案

3、结果确认

实战训练1：撰写课程背景

第二单元：设计篇

1、设计标题

标题重要性

设计四要素

2、撰写目标

四原则

三分类

视频分析：修桥or炸桥

实战训练2：撰写课程目标

3、搭建大纲

金字塔的奥秘

三大逻辑结构

案例分析：常见设计误区

实战训练3：撰写课程大纲

第三单元：开发篇

1、组织课程内容

划分类别

收集素材

选择手段

活动：“经验萃取时刻”

实战训练4：人人都是培训师

2、完成课程制作

制作要求

测试检验

第四单元：实施篇

1、过程管理

前期准备

漂亮开场

灵活控场

完美收尾

小组讨论：预备！开始！

2、演绎能力

心理学告诉你学员看什么

教态管理

视频分析：巨星的汗水

第五单元：评估篇

1、柯式四级评估法

评估的难点与痛点

为什么效果不尽如人意？

2、持续改进

互联网迭代思维

培训的螺旋式上升

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两天培训的内容都非常实用、有很大帮助！大家学习到了内训师专业形象塑造、开场设计技巧、科学结尾方式、化解紧张的技巧及精彩互动等方面的知识和方法，对于今后培训工作的良好开展具有很大的帮助。王老师的培训生动幽默、重点突出、层次分明、知识广博，善于运用各种培训方法，快速调动学员的参与性和积极性，丰富的实务经验使学员能即学即用，在**愉快地氛围中得到迅速而有效的提升。欢迎王老师在以后再来到公司为大家进行培训！

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。