TTT内训师培训导读一个优秀的管理者(或绩优者)应该是一名优秀的老师,他们不但要为绩效负责,更要为企业传承成功的管理经验、工作经验,所以,企业内部培训师的培养尤为关键。初次认证的老师,如何站上讲台?形
一个优秀的管理者(或绩优者)应该是一名优秀的老师,他们不但要为绩效负责,更要为企业传承成功的管理经验、工作经验,所以,企业内部培训师的培养尤为关键。
初次认证的老师,如何站上讲台?
形神、眉宇和起手台足怎么更像老师?
如何不紧张地能把课程内容表达的更顺畅?
本次课程将为老师们带来内训师讲台的修炼,如何从一个没上台授过课的小白讲师,成为一个敢走上讲台、能自如授课的合格讲师,进而达到胜任企业内训师的工作,为企业经验传承增砖添瓦。
1、基于任务场景快速2步确定选题,确保课程的核心方向;
2、运用ABCD法正确撰写课程目标,描绘课程的实现愿景;
3、提供态度知识技能3类选项词典,深化内容的广度深度;
4、4种经典课程结构确定内容结构,灵活快速搭建课程脉络;
5、5步经验萃取实现隐性经验外化,内外兼修保证课程价值;
6、五星教学法落地简化成教学设计,实现课程的有趣和有效;
7、四步十八招助你PPT速成商务级,现场达到2.0输出成果;
8、阶段性和多样化的课程落地工具,课程开发才能敏捷高效。
第 一讲:培训与培训师的初识
一、培训与互联网时代
1.传统培训过程呈现
2.互联网时代的培训
3.三种学习类型
4.学习发展趋势
第二讲:手眼身法的专业呈现
一、讲师专业身法塑造
1.讲师的服饰呈现
2.讲师的讲台姿态
3.讲师的合理走位
二、手眼语法专业塑造
1.手势
2.眼神
3.表情
4.声音
第三讲:PPT课件的专业呈现
一、逻辑
1.常见PPT逻辑
2.讲师PPT逻辑
二、文字
1.7-11原则
2.28-40原则
3.等宽原则
三、颜色
1.文字颜色
2.版面颜色
四、呈现
1.文字建模
2.文图转换
第四讲:课堂表达与掌控技巧
一、生动表达技巧
1.论证表达技巧
2.结构表达技巧
3.联系表达技巧
4.表达事件要素
二、提问技巧应用
1.五步提问法
2.提问的3技巧
3.提问原则
三、回答技巧应用
1.提问者研究
2.树型回答法
3.五步回答法
四、整体表达技巧
1.课前准备
2.课中引导
3.课后评估
五、辅助设备呈现
1.影音设备
2.书写白板
3.翻页笔/器
4.座位安排
六、紧张情绪掌控
1.紧张情绪克服
2.自信表达原则
两天培训的内容都非常实用、有很大帮助!大家学习到了内训师专业形象塑造、开场设计技巧、科学结尾方式、化解紧张的技巧及精彩互动等方面的知识和方法,对于今后培训工作的良好开展具有很大的帮助。王老师的培训生动幽默、重点突出、层次分明、知识广博,善于运用各种培训方法,快速调动学员的参与性和积极性,丰富的实务经验使学员能即学即用,在**愉快地氛围中得到迅速而有效的提升。欢迎王老师在以后再来到公司为大家进行培训!
诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。
留言咨询
To make an appointment visit