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苏州应聘面试问题培训班
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发布时间:2021-01-26编辑:佚名

招聘面试与人才甄选培训导读一次招聘就能改变一个公司,这样的案例在中国企业界已经不是什么新闻,引来一个人才,他就带来了很多的外部思想、技术、理念等,直接用于工作,会使整个公司有大的改观,不仅能改变老员工

招聘面试与人才甄选培训图

招聘面试与人才甄选培训导读

一次招聘就能改变一个公司,这样的案例在中国企业界已经不是什么新闻,引来一个人才,他就带来了很多的外部思想、技术、理念等,直接用于工作,会使整个公司有大的改观,不仅能改变老员工无激情、无斗志、无创新的死水局面,更能直接将老员工的能力提高一个档次。


如何快速做好招聘,诺达**为您推出以下“金牌面试官”的培训课程,本课程将招聘前明确岗位要求、面试时的识人技能、人岗匹配等问题详细讲解、演练,使经理人员在招聘面试方面的技能一步到位,并为公司建立完善的人才招聘、选拔体系指明方向。

招聘面试与人才甄选培训目标

1、阐明企业选人三大黄金法则和面试正确的六大理念;

2、运用“钻石模型”,编写岗位胜任力核心要素;

3、运用“离职距俱乐部”、候选人推荐、越级推荐等20种方法,拓宽招聘渠道;

4、设计面试评估表、分析面试相关数据等,编写面试流程;

5、运用“漏斗式”、“穷尽式”等多种提问方式去伪存真;

6、依据面试问题设计七种题型,运用行为面试等方法进行深度面试;

7、设计“声东击西”、“步步为营”等隐蔽性问题,挖掘冰山模型下面的真相;

8、现场出题情景演示各种面试技巧,老师现场指导,掌握面核心技巧。

课程要素

课程时间

课程时长为1-2天,可根据需要调整相应的培训时间

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课程对象

企HR管理人员、招聘经理、招聘主管、各部门主管、经理

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课程要求

结合工作岗位进行理论知识讲授,实用性、操作性强

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培训方式

讲师讲授+案例分析+视频互动+情景模拟+实操演练+小组研讨

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招聘面试与人才甄选培训课程大纲

第 一讲:对招聘面试工作的认识

1、如何准确理解银行文化

2、如何准确理解银行人才观

3、银行的直线经理与HR在招聘面试工作中的角色分工

4、筛选简历的10个技巧

5、应聘者简历分辨技巧

6、如何分辨简历重要信息的真伪


第二讲:结构化面试

1、给应聘者一个好印象:规范的银行面试流程

2、为什么要进行“结构化面试”

3、结构化面试的涵义

4、结构化面试的特点

5、如何操作结构化面试:“八步法”


第三讲: 结构化面试提问技巧

1、结构化提问问题

2、STAR行为面试技巧

3、行为面试方法概述

4、行为面试---STAR样本

5、STAR实战分析:考察“培养人才”方面

6、行为面试的要点总结

7、询问失败的行为事例


第四讲:无领导小组讨论技术

1、什么是无领导小组讨论?

2、无领导小组讨论测评什么?

3、无领导小组讨论问题的类型

4、无领导小组讨论测评流程

5、无领导小组讨论的优缺点

6、无领导小组讨论的打分依据是什么?

7、使用无领导小组讨论的技巧

8、使用无领导小组讨论的注意事项

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  • 苏州应聘面试问题培训班
    苏州应聘面试问题培训班

    李连魁-人力资源管理师

    人力资源硕士研究生;国家高级人力资源管理师;国家高级企业培训师;北京大学总裁班特邀讲师;西安交通大学人力资源实战研修班特邀讲师;双汇集团十年人力资源总监;现任泰国正大集团跨国公司中国区人力资源顾问。

  • 苏州应聘面试问题培训班
    苏州应聘面试问题培训班

    丁坚-资深人力资源咨询专家

    实战性培训专家,企业变革管理专家;清华大学研究院、上海交通大学海外教育学院、上海国家会计学院、浙江大学企业管理中心等高校总裁班、MBA中心特聘客座教授;十五年以上的人力资源管理工作与咨询经验;七年以上职业讲师实战经验,辅导过数百家大型企业集团的培训、咨询和管理变革项目。

  • 苏州应聘面试问题培训班

    钟虹添-人才梯队建设中国第 一人

    中国人才战略学院院长;全球卓越领导力培养专家;资深管理咨询专家,资深培训师;工商管理博士DBA;清华大学总裁班教授香港科技大学客座教授。有二十三年工作经验,世界500强工作经历。GE、IBM、中国移动集团、中国建设银行总行、中国工商银行总行、汇丰银行、国家烟草专卖局、国家电网、三星集团、香港和记黄埔、宝龙集团等著名企业指定培训师/顾问。

  • 王红刚-高效招聘人力资源管理专家

    培训体系、薪酬管理、高效招聘人力资源管理专家;曾在世界五百强美资企业、世界电子百强大型外企担任综合管理、人力资源高管,具备丰富的现代企业管理、组织管理、人力资源实践经验及先进理念。担任多家重点大学经济管理特聘讲师,在《中国商界》《现代商业》等著名专业期刊发表众多专业文献。

企业客户评价

老师授课认真,很有风范,培训的内容贴合实际,针对性强,风趣幽默。在一个个案例和故事中让我们得到了启发和收获。

课程特色

The course characteristic
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  • 《金牌面试官—精准招聘与结构化面试》

    线上录播课程价:399元/人

  • 《人才培养与培训体系设计》

    线上录播课程价:399元/人

诺达**服务流程


诺达**介绍

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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