新员工给企业带来希望与活力，而新员工培训是使其从局外人转变为企业人的过程。培训能够引导新员工逐渐适应工作环境，正确定位自己的角色，并开始发挥自己的才能。作为网点的新兴力量，在入行之初，不仅需要对其进行业务知识的培训，还应该就以下方面对新员工进行引导和关注：

1.如何树立职业化意识

2.如何塑造优秀的职业形象

3.如何迅速提升服务意识和技能

针对这些问题，总结近年来在银行业多家网点培训的丰富经验，全面观察和理解新入行员工的困惑，提出了新进员工“赢在起点”特训，打造蕞具活力和向心力的新员工。

1、帮助学员调整心态，打下制胜的职业心态根基；

2、了解心理成长定位与职业定位的内涵，掌握职业RBS模型；

3、全方位了解新员工的基本状态；

4、掌握管理新员工的招术方法。

第 一堂课：关于生涯规划

引入：互动项目

思考我在组织的未来发展

为什么我们需要职业生涯管理？

职业生涯管理的基本内容

第二堂课：生涯角色转变

职业成长模型：明尼苏达工作适应论

心理契约模型-员工视角

适应模型：学生VS企业人

职业生涯管理模型：如何快速适应职场

岗位新兵需要升级思维模式

工具-任务要求红绿灯

岗位新兵职业发展的几大问题

第三堂课：职业生涯发展三阶段

职业前期（1-5年）

职业中期（5-10年）

职业中后期（10-退休前)

模型-个人成长金字塔

员工成长四个阶段

第四堂课：认识自我，了解他人

气质、性格和能力

职业测评

FPA性格色彩分析-解读自我

个人能力梳理

人职匹配之能力提升：能力三核

员工现场练习

制定能力提升计划和主动沟通计划

人职匹配之职业要求

看到职业的隐性收益

职业收益公式：职业收益=钱+发展空间+情感

职业收益三大秘密：如何避开职业选择的诱惑

第五堂课：职业快速发展的“奥秘”

企业要求矩阵图

三类陌生要求

岗位才干：岗位气质

企业文化：关注并践行企业文化活动

第六堂课：“内驱力”成就完美职业

职业发展三要素：兴趣，能力，价值观

职业发展三要素关系：性能佳循环

职业发展的三种职业情绪

了解职业情绪定位工具

常见的职业情绪口头禅

如何觉察自己的职业情绪

如何在未来助调整职业情绪

驱动力3.0-目的

决定一个人工作表现的蕞关键的因素是目标感

工具-未来简历

制定个人成长计划

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此次培训针对性强，员工参与度高。经过培训不仅让新入职员工对企业各个岗位的职责和工作内容有了一定的认识和了解，为以后工作的有效开展奠定了基础，还有效增强了新员工的责任感和使命感，对促进企业人才队伍建设具有重要意义。

199元/人（录播）                          3600元/人（线下面授）

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。