新员工给企业带来希望与活力，而新员工培训是使其从局外人转变为企业人的过程。培训能够引导新员工逐渐适应工作环境，正确定位自己的角色，并开始发挥自己的才能。作为网点的新兴力量，在入行之初，不仅需要对其进行业务知识的培训，还应该就以下方面对新员工进行引导和关注：

1.如何树立职业化意识

2.如何塑造优秀的职业形象

3.如何迅速提升服务意识和技能

针对这些问题，总结近年来在银行业多家网点培训的丰富经验，全面观察和理解新入行员工的困惑，提出了新进员工“赢在起点”特训，打造蕞具活力和向心力的新员工。

1、了解新员工入职在岗的真实状态和新员工的特点目标分析；

2、掌握新员工培训内容设计的详细流程；

3、学会新员工培训制度的制定和实施推进；

4、充分了解新员工培训课程体系的构型内容；

5、掌握新员工培训运营的精细体验的管理；

6、掌握导师带徒的落地模式。

第 一篇：职业化角色认知

一、何为职场-职场是以空间和时间来定义的吗？

二、深度解析职场四大关键转变：

三、什么是职业化？

四、你要成为什么样的职场人：人手、人才、人物？

第二篇：职业化的态度

一、自燃型、可燃型、阻燃型

二、积极主动

三、坚韧不拔

四、谦虚低调

五、圣人观点

第三篇：职业化的思维

一、无保障思维

二、竞争思维

三、交换思维

四、代价思维

五、差异化思维

六、聚焦思维

七、低成本竞争思维

八、创新思维

九、镜子思维

十、底线思维

十一、外包思维

第四篇：职业化的行为

一、深度解析人生成功三要素

二、勤奋的“复利”

三、由内向外的转变是你成长的契机

四、组织也有性格，我们需要自我改变

五、人生3阶段的深度剖析

六、自我改变从早起开始

七、盯紧你的目标

八、要事第一的理念和原则

九、以终为始的概念和方法

十、No Excuses-借口暴露你的本色

十一、善用上司-上司是你蕞好的资源

十二、学会到盲区找机会

十三、勇挑重担是升迁的**

十四、工匠精神：将小品做成精品，把小事看成预演

十五、将错误视为成长的阶梯

十六、将导师视为成长的向导

十七、结果说明能力

第五篇：职业化塑造之绝不拖延

一、拖延的危害

二、拖延原因分析及对策

三、克服拖延三步曲

第六篇：职业化塑造之健康管理

一、健康管理的战略意义

二、高效能人士的睡眠：时长&时辰

三、科学饮食提升工作效能

四、有氧&无氧运动

第七篇：职业化塑造之学习力提升

一、学习金字塔解析

二、解析“艾宾浩斯遗忘曲线”

三、弗曼学习法介绍

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本次新员工培训，在老师的指导下开展为期两天的素质拓展训练。首先进行了“团队破冰”和“箱鼓大合奏”，蕞后还进行了“户外定向”活动。丰富精彩的怕互动培训，让我们企业的新员工一定程度增进了集体意识、培养了协作精神、提升了自我认识。

199元/人（录播）                          3600元/人（线下面授）

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。