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发布时间:2021-01-06编辑:佚名

新员工职业化培训导读作为企业的新员工,一定要触动心底的反思“你在为谁工作”?不尽快弄清这个问题,不调整好自己的心态,今生很可能与成功无缘,工作是我们要用生命去做的事;无论你做什么工作,无论你面对的工作

新员工职业化培训课程图

新员工职业化培训导读

作为企业的新员工,一定要触动心底的反思“你在为谁工作”?不尽快弄清这个问题,不调整好自己的心态,今生很可能与成功无缘,工作是我们要用生命去做的事;无论你做什么工作,无论你面对的工作环境是松散还是严谨,你都应该认真的工作。


做一名合格的员工,首先要学会敬业,忠诚是一种职业生存方式,抱怨是你迈向成功的绊脚石,大事是由众多的小事积累而成的,忽略了小事就难成大事。其次就是要拥有良好的心态,态度改变人的命运。态度不好,对职业缺乏热忱及爱心,肯定无法达到成功。为了更好的帮助企业新员工更好的适应新环境,解决工作中出现的焦虑问题,诺达**为您推荐以下专业的培训课程:

新员工职业化培训目标

1、透过MBTI解析个人优势,构建职场优势图表,建立职场信心,建设职场正心态

2、加深职场目标意识,制定可被执行的个人成长计划,逐步提高职场职业素养

3、职场人际关系工作支持表运作,提高职场团队意识和协作能力

4、透过职场时间管理表格运用,建立以时间线、工作项跟进、人事沟通的三维工作习惯自我培养机制

课程要素

课程时间

课程时长为1-2天,可根据需要调整相应的培训时间

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课程对象

初入职场的新人、新进员工、人力工作者、培训管理者等

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课程要求

结合工作岗位进行理论知识讲授,实用性、操作性强

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培训方式

游戏+ 视频 + 案例 + 理论 + 模拟 + 演练 + 工作坊

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新员工职业化培训课程大纲

一、新员工如何完成角色转换

1、从大学生到员工的变化

2、自我舒适区域

3、新入职员工如何积极转换角色?

4、平和心态

5、重视入职培训

6、自己顺利融入部门

7、对自己的成长负责

8、成功=优秀品质的叠加


二、新员工赢在职场的六大超越

1、自信——精神超越

2、速度——起点超越

3、勤奋——时间超越

4、担当——问题超越

5、学习——标杆超越

6、创新——方法超越


三、新员工的工作观

1、工作:成功之路的起点

2、忠诚:卓越一生的基础

3、逆境:唤醒心中的巨人

4、信念:铸造生命的奇迹

5、目标:奔向人生的彼岸


四、优质服务理念

1、从做商到行商——从被动服务到主动服务

2、以客户为中心的服务理念

3、服务是营销的基础

4、把握服务的关键时刻

5、服务的三个层次

6、优质服务与《黄帝内经》

7、树立服务风险防范意识

8、把客户当什么看——客户到底是不是上帝?


五、新员工职业形象与行为礼仪训练

一、客户接待形象成功学

1、首因效应

2、近因效应

3、光环效应

4、末轮效应

5、相由心生


二、形象礼仪

1、服饰礼仪:“职业装穿出服专业形象”

2、配饰礼仪:画龙点睛配饰技巧

3、化妆礼仪:“三分长相,七分打扮”

4、仪容礼仪:专业仪容10细节


三、仪态动作

1、站姿规范:站姿要领、站姿禁忌

2、坐姿规范:常用坐姿、入座和出座、不受欢迎的坐姿

3、走姿规范:行走要领、行走方位、禁忌

4、蹲姿规范:蹲姿要领、蹲姿禁忌

5、手势规范:引导、指示、介绍、握手、接递票据

6、点头致意、鞠躬致意站姿、坐姿、走姿、服务姿势


四、亲和力训练

1、交流中眼神所涉及的区域

2、“重视”你的客户

3、打造亲和力

4、微笑服务的重要性

5、微笑的魅力所在

6、训练完美微笑


六、客户沟通与投诉处理

一、服务用语规范训练

1、职员语言规范意识培养

2、工作日常用语实战训练


二、高效服务沟通的技巧

1、影响沟通效果的因素

2、营造沟通氛围

3、沟通六件宝

4、分析对方的核心需求

5、深入对方情境

6、高效提问引导技巧

7、三明治法则

8、高效沟通六步曲


三、委婉地提醒客户技巧

1、目的-->引导-->封闭式提问

2、共赢

3、要求他-->帮助他

4、无利-->有利


四、委婉地解释说明规定的技巧

1、委婉提醒法

2、巧妙诉苦法

3、巧妙请教法

4、同一战线法


五、客户安抚技巧

1、面带微笑/面带难过的表情、声音

2、关怀客户、理解客户

3、让客户发泄-(倾听、提问)

4、表达我们的立场,与客户达成共识(共赢)

5、五个同步

6、三换原则


六、新员工专业客户投诉处理技巧

1、客户投诉原因分析

2、化解客户投诉——分析客户心理,给予客户关怀

3. 客户标准就是客户期望值、需求等

4. 如何发现并分析客户需求

5. 要处理客户事情,先处理客户心情

6. 客户期望值管理


七、管控客户投诉——客户投诉处理技巧

1、头脑风暴——小组探讨:在各自工作中碰到的典型抱怨投诉的难题?

2、遵循投诉处理原则

3、客户投诉处理流程

4、服务中“太极六法”

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  • 李根稳
    青岛服务中心窗口新员工培训

    李根稳-职业化管理导师

    中层管理培训专家;8090后管理教练;8090后心智模式研究院院长;中小企业管理顾问;中国企建工程中心特聘专家;拥有8年教育培训行业研发与实践经验:一所全日制高级中学从教经验,一家上市公司、两家全国连锁企业培训与管理经验。

  • 程平安
    青岛服务中心窗口新员工培训

    程平安-新生代员工管理专家

    15年世界500强管理实战经验;6年新生代员工咨询辅导与培训经验;心理咨询师/职业生涯规划师证;山东科技大学MBA;高级企业EAP执行师;曾任:深圳市聚智幸福研究院(公益性) 执行院长;深圳富士康科技集团 项目开发部经理/生产部经理。

  • 张斐雅
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    张斐雅-职业化提升专家

    美国PD情绪管理认证讲师;幸福工作法执行讲师;中国国家认证高级茶艺师;时间管理效能提升讲师;中国国家认证高级礼仪讲师;曾任:《城事》杂志社-杂志总编;正晋公交广告有限公司-设计总监。山东齐都医院、宿州银行、邮政储蓄银行等企业长期特邀讲师。

  • 胡爽姿
    青岛服务中心窗口新员工培训

    胡爽姿-资深职业培训师

    资深职业培训师/服务项目咨询顾问;EAP国际一级心理培训师/咨询师;FIT引导式培训师培训国际认证讲师;新加坡FNS引导师协会认证引导师;开放空间、未来探索认证引导师;美国(CHA)高级职业经理人;ACI国际认证高级礼仪培训导师;外交部外事接待项目服务培训导师;天津卫视《非你莫属》职场训练导师。

企业客户评价

本次的培训讲师向我们新一届的员工讲述了很多职业化素养的知识,让我们提升了从校园人转变成为社会人,心态上得到了一定的舒展。同时也增进了我们对企业文化的了解,激发了我们的荣誉感和使命感,非常感谢李老师的专业!

诺达线上课程

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199元/人(录播)                          3600元/人(线下面授)

诺达**服务流程


诺达**介绍

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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