在全面深化改革的背景下，国企党建工作有那些重要指示？

如何解读《全国国有企业党的建设工作会议》？

新时代国有企业党建面临那些问题？

国有企业如何加强党建工作？

如何将企业党建和企业文化有机融合，打造企业核心竞争力？

如何将国企党建工作开展的趣味十足？

诺达**为您推荐以下课程为您解决以上所有难题，帮您**解决以上难题，让您和您的企业在新时代领会中央对企业党建新要求，将党建转化为企业生产力，核心竞争力，助企业赢得商机。

1、了解并学习华为企业文化的形成及发展过程；

2、华为企业文化的庖丁解牛及对华为公司的业务影响；

3、有选择性借鉴华为企业文化、为自己的企业服务。

一、企业文化的定义

1、企业文化认识误区

2、文化与企业文化的定义

3、企业文化的结构分析

4、企业文化的重要意义

二、企业文化与传统文化

1、中华传统文化下的集体思维

2、儒家文化

3、佛教文化

4、道教文化

5、传统文化给现代的中国人带来了什么？

三、企业文化与企业竞争力

1、管理的晋级，管理的9阶晋级

2、文化竞争力

3、文化如何让企业制胜

4、企业文化建设的心理机制与开展步骤

四、企业文化的诊断

1、为企业把脉

2、文化测量的方法与原理

3、发现企业内部“潜规则”

4、学会量表设计

五、企业文化的落地

1、判断自己的组织模型和文化状态

2、企业文化的模式

3、氛围的选择

4、建立文化卡

5、佛教六和敬与企业文化打造

六、企业文化的变革

1、文化变革的动因

2、文化变革的内容与原则

3、变革的过程与过程的变革

4、塑造企业的精神， 塑造百年的传奇

七、 “以奋斗者为本”—华为的企业文化体系及实践

1、 华为的价值观与动力驱动引擎

2、 复盘—重大变革期华为的企业文化转型

3、 分层的企业文化建设

4、 华为“大讨论”文化—基础到EMT团队

5、 “力出一孔”与“利出一孔”

6、 文化如何让“一般”到“卓越”

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听了吴江老师的课程，总觉得课程很落地更加接地气，也让我们的心灵有了一次重新冲刷的机会，希望以后吴老师多多给我们授课，让我们了解更多的华为管理的好课程！

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