在全面深化改革的背景下，国企党建工作有那些重要指示？

如何解读《全国国有企业党的建设工作会议》？

新时代国有企业党建面临那些问题？

国有企业如何加强党建工作？

如何将企业党建和企业文化有机融合，打造企业核心竞争力？

如何将国企党建工作开展的趣味十足？

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1、理解和掌握企业文化学的蕞基本概念，了解这一学科的基本架构和分析逻辑；

2、能够运用企业文化学的基本原理去观察、分析和解释现实生活中比较简单和典型的企业文化现象，解决企业实际问题；

3、使学员树立爱岗敬业、维护企业形象的意识，为参加企业经营管理实践打下基础。

第 一部分：华为企业文化总论

1、华为公司，西方现代管理与毛泽东思想的完美结合

2、企业文化就是“一把手” 的文化

第二部分：华为企业文化详细解读

1、华为公司成长历程

2、华为企业文化的洗礼从员工入职第一天开始

3、正确理解华为的“狼性文化”

4、华为公司的氛围：团结、紧张、严肃、活泼

5、华为基本法 - 做一个干净的企业公民

6、华为精神就是：吃苦耐劳、 敬业、艰苦奋斗

7、始终激活组织

8、华为的“农村包围城市”战略思想

9、客户关系是第一生产力

10、华为特色：文字更具有穿透力

11、华为管理的灰度

12、坚持批评与自我批评

13、伟大的背后都是磨难

14、领导人的危机意识

15、力出一孔，利出一孔

16、板凳要坐十年冷

17、深淘难，低作堰

18、一人一厨一狗，这就是华为精神

19、华为企业文化其他闪光点

20、企业文化传递给员工的途径

第三部分：华为企业文化的影响、借鉴

1、华为模式的几个必要条件

2、华为企业文化对公司的影响

3、启示与借鉴

第四部分：企业的入职培训、企业文化传递方式的演练

1、演练一：企业入职培训方案的设计

2、演练二：企业文化传递方式设计

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