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发布时间:2020-10-28编辑:李振

校园招聘培训导读随着人力短缺时代的来临,校园招聘日益重要起来,无数人力不足的企业眼巴巴地盯着每年多达七百多万毕业生的大中专学校。每当毕业季来临之际,就是校园招聘高潮来临的时候,无数的招聘人员涌进校园,

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校园招聘培训导读

随着人力短缺时代的来临,校园招聘日益重要起来,无数人力不足的企业眼巴巴地盯着每年多达七百多万毕业生的大中专学校。每当毕业季来临之际,就是校园招聘高潮来临的时候,无数的招聘人员涌进校园,展开争夺毕业生的大战。但是在这场波及全国的招聘争夺战中,很多企业投入大产出少,招聘效果差强人意,收获稀少,问题出在哪里呢?

校园招聘培训课程目标

1、帮助学员了解校园招聘的现状与趋势,树立正确的招聘理念与策略,提升企业雇主品牌形象;

2、帮助学员掌握优秀大学生精准画像的技术,掌握大学生素质评价的金字塔工具应用;

3、帮助学员掌握结构化的精准面试问题的设计方法,掌握心理学技术在面试中的应用技巧;

4、帮助学员掌握提升面试效度的三定技巧,掌握高效提问与追问的技巧;

5、帮助学员掌握面试中察言观色和面试过程掌控的技巧,提升面试官综合识人的能力;

6、帮助学员避免面试提问的常见错误,提升面试实战技能,顺利通过面试官的技能认证。

校园招聘培训课程介绍

课程时间

课程可线下面授,也可以线上直播交付,具体时间可点击下方咨询。

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课程对象

HR部门面试官、非HR部门面试官、各级部门主管、招聘经理、HR专职招聘人员。

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课程特色

精品小班制,课程实用、精华、有效、专业、专攻,马上学完马上用!

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培训方式

讲解演绎、案例解析、分组讨论,头脑风暴与体验式教学相结合培训。

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校园招聘培训课程大纲

第一章  校招面试官的基础技能

1、基于企业人才战略的校园招聘

2、心理学技术在校园招聘中的应用


第二章  大学生的素质画像与问题设计技巧

1、优秀大学生的素质分析

2、如何正确识别大学生的素质?

3、优秀大学生的素质画像与应用


第三章  校招面试官精准提问与追问的技巧

1、结构化面试在校招中的应用

2、提升问题有效性的方法与技巧

3、精准提问与的追问的技巧


第四章  校招面试官的综合面试识人技巧

1、面试中正确观察与倾听的技巧

2、压力面试的技巧

3、人才吸引与面试记录的技巧

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    李连魁-国家高级人力资源管理师

    北京大学总裁班特邀讲师、西安交大人力资源实战讲师、十年特大型集团人力资源总监、主导七万人集团公司人力资源、六大模块标准的建立与完善、某知名跨国公司人力资源顾问,学习及从事企业人力资源管理二十年,个人专著《人力资源就该这么管》

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    丁坚-资深人力资源咨询专家

    管理学博士,资深咨询专家,实战性培训专家,企业变革管理专家;清华大学研究院、上海交通大学海外教育学院、上海国家会计学院、浙江大学企业管理中心等高校总裁班、MBA中心特聘客座教授;现任上海升鼎咨询集团董事合伙人,执行总经理;历经数千家大型企业集团管理咨询项目与培训辅导。

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    陈鹏程-国家一级高级人力资源管理师

    国家一级高级人力资源管理师,有20多年上市公司企业管理、企业大学运营实战经验,曾任500强企业高级人力资源经理/培训总监、培训院长、制造运营总监、品保经理等职务,筹建过6所企业大学,运营过千名内训师团队,8万人企业的管理经验,8年咨询培训经验,培训人数累计10万余人。

招聘面试工具之霍兰德职业倾向测试

每个人在职业兴趣和适合工作领域方面,会表现出一定的倾向性。在现代社会中,有成百上千个职业,我们很难确定哪种职业适合自己。霍兰德职业兴趣理论将人分为六大类型:技能型、研究型、艺术型、社会型、企业型、事务型。测试量表是以霍兰德职业兴趣理论为基础,结合了当代的实际情况的专业测评工具,可以比较准确的判断一个人更倾向那一种职业。

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机构介绍

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