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重庆大学生岗前培训班
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发布时间:2020-07-24编辑:佚名

新员工培训导读新员工常常面临着以下诸多的问题:如何尽快完成角色转换,融入全新的团队?如何迅速了解企业,熟悉自己的工作?如何适应自己的上司,面对自己的同事?如何提升职业素养,适应企业文化?作为职场新人,

新员工培训图

新员工培训导读

新员工常常面临着以下诸多的问题:


如何尽快完成角色转换,融入全新的团队?


如何迅速了解企业,熟悉自己的工作?


如何适应自己的上司,面对自己的同事?


如何提升职业素养,适应企业文化?


作为职场新人,特别是校园招聘的应届生,既要完成从“学生”到“社会人”的角色转变,又要完成从职场“小白”到职业“大牛”的蜕变,无疑需要经过较长的适应期方能为企业创造效益。


本课程针对90后新员工的特点,将其需要学习和掌握的职业素养、职场规则及基本礼仪,设计成形象关、儿态关、品德关和沟**四个**训练,帮助新员I快速建立全新的职场规则,完成角色转变,融入企业文化。

新员工培训目标

1、清晰自我准确定位;主动担责执行到位

2、换位思考高效沟通;不找借口、注重实效

3、自动自发、做到蕞好;阳光心态、感恩常在

4、让员工真正成为企业所希望的模样!

课程要素

课程时间

课时为1-2天,可根据需要调整相应培训时间

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课程对象

大学生,初入职场的新人、新进员工等

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课程要求

结合工作岗位进行理论知识讲授,实用性、操作性强

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培训方式

理论讲授、视频欣赏、案例剖析、小组研讨、模拟演练

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新员工培训课程大纲

单元一:企业新员工岗位认知

1、企业新员工的角色定位

1)企业新员工的工作职责和工作内容

2)企业新员工需具备的知识和能力

3)企业新员工的角色

4)企业新员工的职业化塑造的要求


2、职业素养

3、企业新员工的心态


单元二:企业新员工职业形象

1、服务形象

2、服务姿态

3、服务用语

4、服务过程——十步做好门店客户服务

5、行为规范


单元三:新员工职场高效沟通与人际交往

1、高效沟通的六大步骤

步骤一:事前准备

步骤二:确认需求

步骤三:阐述观点

步骤四:处理异议

步骤五:达成协议

步骤六:共同实施


2、沟通中的倾听与反馈

1)倾听概述

2)倾听中的障碍

3)倾听的四个原则

4)倾听的对象分析

5)倾听中的反馈

6)倾听细节完全攻略


3、沟通中的人际交往关系

1)员工需求层次的分析

2)爱利克-伯奈的人际交往模式

3)高效沟通的“五换”法则

4)高效沟通的“五多三少”原则

5)人际关系的十条黄金法则


单元四:职场情绪管理

1、工作与生活

2、职业特点

3、服务情绪与情绪管理

4、突破自我,建立阳光的心态


单元五:团队建设与协作

1、团队认知

2、团队协作

3、团队精神

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  • 重庆大学生岗前培训班
    重庆大学生岗前培训班

    卢云峰-组织人才发展实战专家

    国际人力资源管理协会理事、国家高级企业人力资源管理师、法学学士,中科院心理学研究生、北京中关村人力资源经理协会特邀讲师、曾任万年基业建设投资集团人力资源总监、曾任亚信(中国)集团人力资源与组织发展经理,是目前国内蕞早研究战略性员工关系管理专家之一,在组织发展、高绩效团队建设、企业文化建设、员工职业发展及干部领导力建设方面有着非常丰富的实战工作经验。

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    重庆大学生岗前培训班

    李根稳-职业化管理导师

    中层管理培训讲师、8090后管理教练、8090后心智模式研究院院长、中小企业管理顾问;李根稳老师是中国新生代『心式管理模式』创始人,关注平民教育的倡导者和实践者,拥有8年教育培训行业研发与实践经验。

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    丁应红-高级人力资源管理师

    北大纵横管理咨询集团高级合伙人、资深咨询师、高级培训讲师;中国科学技术大学工商管理硕士;高级人力资源管理师;曾多年担任大型企业集团中高层管理人员,在集团和企业组织的人力资源管理模块有着丰富的实战、培训和咨询经验,培训过程中结合实战及管理咨询经验,能够让培训课程做到落地有声,赢得了客户的认同。

  • 沈燕-职业生涯规划培训师

    前微软IT学院培训讲师、人力资源管理培训师、职业经理人管理技能讲师、职业生涯规划培训师、咨询师、人力资源和社会保障部认证高级企业人力资源管理师、人力资源和社会保障部认证职业生涯规划咨询师、企业管理咨询顾问。

企业客户评价

这次组织新员工进行了培训会,经过专业老师的引导讲解后,不仅让他们清楚的了解了自己所在职位的职责,还掌握了不少初入职场需要掌握的技能和伊利,这不仅促进了新员工对公司的了解,也让他们能够快速的转换角色。丰富多彩的体验活动促进了新员工间的感情,增进了彼此间的默契。非常感谢这次的培训老师!

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诺达**介绍

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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