当万民创业的互联网时代遇到独一代的80、90后成为职场主体时，人才成为了企业成败的关键，可是如何才能有效地甄别哪些人才是企业真正需要的“真人才”呢？“君子爱才，品行相吸”——招聘面试是一门集行为学、微
当万民创业的互联网时代遇到独一代的80、90后成为职场主体时，人才成为了企业成败的关键，可是如何才能有效地甄别哪些人才是企业真正需要的“真人才”呢？
“君子爱才，品行相吸”——招聘面试是一门集行为学、微表情学、心理学、逻辑学、市场营销为一体的综合性选拔技术，更是一门沟通与识人的艺术。企赢金牌面试官培训课程将通过实战案例深入浅出的带领您一一剖析个中的真伪与要害，让您在用人、识人方面更胜一筹。
课程目标
Course objectives理解招聘的意义，明确招聘与面试的关键要素
掌握如何快速筛选简历
了解各种招聘渠道和候选人来源
学会运用招聘与面试的技术，提高招聘的效果
掌握各种面试技巧
了解不同类型的人格特点，掌握不同职位对人选的要求
课程要素
Curriculum elements
采用小班制公开课模式，全国滚动开班。可定制内训。
HR招聘主管、经理以及业务部门管理者等
公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。
课程大纲
Course outline•现代社会对招聘提出新要求
•怎样把合适的萝卜放进坑里
•靠经验更要靠系统
•分工合作很重要
•招聘过程的金字塔原理
•不拘一格降人才
•各种招聘渠道的分析和对比
•内招还是外招
•吹尽狂沙始到金
•不同甄选方式的选择
•不同甄选方式的对比分析
•是骡子是马拉出来遛遛
•什么是评价中心
•评价中心主要评价方法介绍
•沙里淘金：简历分析与筛选
•结构化面试及问卷的构建
•人才标准的确定
•行为描述式面试的核心是什么
•面试要考察的重要方面
•面试过程中的关键技巧
•如何进行多人协同
•确定最终人选的多重因素考量
•为什么要做背景调查
•什么样岗位的员工需要做背景调查
•向谁调查以及如何进行调查
•如何让新员工在企业成活下来
•新员工辅导要解决的三大问题
•如何安排后入职培训
新员工入职的流程与有效策略
课程特色
The course characteristic针对性的课程开发，真正做到讲你想听的，给你所想要的
对世界标杆企业案例深入研究，确保课程的正确性和科学性
课程提供实用的管理工具，拿回去就能用。
现场演练，让学员把错误犯在课堂里，只把正确方法带回去。
老师介绍
The teacher introduced客户评价
The customer evaluation1，通过丁老师精彩的授课，让我们更加深刻地掌握了集团公司招聘面试的精髓，同时也被丁老师的敬业精神所折服。
2，善用客户真实的案例，现场分析企业大学管理的实际问题，课程与众不同之处在于实战，拒绝空洞的理论和教条。
3，通过今天的培训，对于自己在阅人、提升面试成效方面有很大的帮助。
4，此次培训不仅内容专业系统、且实践性强，结合众多案例分析，收获满满。
合作流程
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