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贵阳企业档案信息管理培训
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发布时间:2020-06-24编辑:佚名

档案管理培训导读知识管理已经成为21世纪现代企业管理的一个战略举措和重要内容。档案管理是知识管理系统的重要基础。然而,我们常常的事实是:文件撰写格式、标识不一,收发迟延,版本更新不及时,查找困难,归档

贵阳企业档案信息管理培训

档案管理培训导读

知识管理已经成为21世纪现代企业管理的一个战略举措和重要内容。档案管理是知识管理系统的重要基础。然而,我们常常的事实是:文件撰写格式、标识不一,收发迟延,版本更新不及时,查找困难,归档混乱,不断丢失,提取使用无效率等等,为什么?观念缺失?工具方法缺少?流程标准与系统缺乏?


本课程旨在通过对档案管理新观念认知,档案管理的工具方法论、流程和档案管理操作实务的学习,提升档案管理人员的专业化和职业化素养和档案处理工作效率,为企业建立规范化、科学化的档案管理系统,建立企业知识管理体系打造基础!

档案管理培训目标

1、全面了解人事档案新法规新要求;纠正以往档案管理过程中不规范的操作对企业所造成的法律风险及如何规避;

2、全面剖析人事档案管理在人力资源管理价值链的位置、作用、重要性;

3、系统掌握人事档案管理的规范操作方法,培养预测、分析人事档案法律风险的思维能力;

4、通过人事档案管理的重点工作内容详解,掌握相关人力资源日常管理的实战技能,进一步提升人事档案管理的科学化、制度化、规范化、信息化建设的水平;

课程要素

课程时间

课程时长为1-2天,可根据需要调整相应的培训时间

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课程对象

档案管理员、文控资料及各部门人员、行政管理人员企业档案管理负责人等

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课程要求

结合工作岗位进行理论知识讲授,实用性、操作性强

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培训方式

课堂讲授+案例分析+小组讨论+情景演练,突出实战性与实用性

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档案管理培训课程大纲

第 一章:档案及档案的属性、基本作用

1、1何谓档案?档案的内涵是什么?

1、2档案的价值与作用


第二章:企业档案及其管理的方法论基础

2、1何谓企业档案及企业档案如何科学分类?

2、2企业档案与业知识有何关系?

2、3何谓企业档案管理?企业档案管理的发展趋势?

2、4企业档案管理的法定责任和专兼职人员的角色任务


第三章:企业档案科学分类与标识规范标准构建要领

3、1基于企业知识管理的企业档案科学分类规范方法

3、3基于企业知识及数字化的档案案卷件和卷的标识规范方法


第四章:企业档案的收集、分类、组件组卷

4、1档案的识别与定义:档案与文件的区别、件的定义

4、2档案的收集与识别

4、3档案的分类组件组卷---档案资料的知识逻辑及构成要领

4、4档案的排列编页


第五章:企业档案的立卷、标识编码、整理装订

5、1档案立卷与案卷的涵义、立卷的意义、原则和方法

5、2案卷的编目与标识及数字化编码要领

5、3案卷的整理、装订、案卷编目要领


第六章:企业档案的著录、归档

6、1档案的著录---著录要领

6、2档案的装盒---装盒要领

6、3入库上柜(架)---排柜要领


第七章:档案保管维护与借阅应用及到期鉴定销毁

7、1档案库(室)的规划与管理

7、2企业档案常态化保管与维护---保管维护的环境指标识别互动

7、3企业档案的借阅应用

7、4企业档案的到期鉴定销毁


第八章:企业工程项目档案管理实务

8、1工程项目档案定义、特点、范围、作用

8、2工程项目档案形成特征及规范分类与识别---蕞新国标解读

8、3工程项目档案的组件立卷、著录归档及数字化编码标识

8、4工程项目档案的验收、移交及注意事项

8、5工程项目档案管理责任与职责界定及管理制度化措施

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    杨辉-人力资源高端讲师

    PTT国际职业培训师,高级人力资源管理师,注册管理咨询师,网络作家,著有超过三百万字的网络作品。20多年大型上市公司工作经历,13年HR总监,在人力资源管理/企业管理方面有扎实的理论基础和丰富实战经验。

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    李连魁-国家高级人力资源管理师

    人力资源硕士研究生、国家高级企业培训师、北京大学总裁班特邀讲师、西安交通大学人力资源实战研修班特邀讲师、双汇集团十年人力资源总监、现任泰国正大集团跨国公司中国区人力资源顾问、现任泰国正大集团跨国公司中国区人力资源顾问、个人专著《人力资源就该这么管》

  • 博文-资深人力资源实战专家

    资深管理顾问、高级会计师、高级培训师、金牌讲师、多家国内著名顾问机构签约高级顾问,有20多年的企业管理、管理咨询、教育与培训实践经验。专注于精益管理系统构建和改善,专注于人力资源、行政与财务管理,绩效管理与流程优化、企业的中高层管理提升训练和全员职业化素质教育。

企业客户分享

非常感谢李老师,本次培训效果真的很棒,我们员工对于您的评价也是非常的高,希望我们下次还有机会一起合作,对于档案管理的知识,让我们对于这方面的管理有了一定的提升!

诺达**服务流程


诺达**介绍

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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