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上海财务表报分析培训
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发布时间:2023-05-19编辑:李振

作为企业管理人员以及投资人,每月会收到财务经理报送的财务报表以及财务分析报告,能够读懂财务分析报告所传递的信息,成为非财务背景管理人员的难题,对于财务指标的生成过程、财务指标的意义、财务指标异常表现的原因,非财务人员可能并不理解。

财务分析培训咨询

您是否经常准备的很充分,但是在经营分析会议中会因为紧张,逻辑不清等问题不能充分汇报工作?

您是否曾在员工面前说话条理不清、思路不明而有失威信?

您是否曾在商业活动的镜头前、话筒前紧张过度而词不达意?

您是否曾因为不懂与领导如何更有效的沟通而错失晋升机会?

财务部门是一个企业的桥梁,对内要处理好同管理层、采购、销售、市场、行政等部门的;对外要做好与税务、银行、财政、工商等部门的沟通;财务人员不仅应具备优秀的专业技能,同时还应该具备良好的沟通、汇报技巧,能够让枯燥难懂的财务数据说话,并能够为业务部门的经营管理做出决策支持和改善性建议,让财务分析和报告得到落地应用的价值。 优秀的表达能力和逻辑分析能力是新时代赋予财务人员的职业要求。财务经理不仅需要关注在专业上的提升,更要注重沟通、汇报等技巧的培养,从而使自己能具备良好的沟通和汇报的技巧,发挥财务在企业日渐重要的影响力和智囊作用,让财务人员真正成为能够支持老板,支持高管、支持业务的好伙伴!

财务分析精品网课

财务分析内训课程推荐

财务报表阅读与分析
课程简介:不想当将军的士兵不是好士兵,不会看报表的领导不是好领导,大数据时代的决策靠数据,三拍凭感觉早已过时,报表是死的,人是活的,财务报告是商业的通用语言,如何看懂、看活、看透企业财务报告已经成本企业非财管理人员需要掌握的一项技能,透过冷冰冰的数字看到的是鲜活的企业经营活动,让数字说话,并且要说真话是本课程的核心。
企业财务分析与经营决策
课程简介: 财务报表对于经营管理者来说显得神秘而复杂,繁杂的报表项目和数据常常让经营者望而却步。实际上,在这些枯燥无味的数字背后,蕴藏着企业经营和管理的重要信息,既包括了企业管理者过去种种决策所导致的结果,也包括了反映企业未来兴衰存亡或命运趋势的信息。本课程将深入浅出地介绍财务报表的核心内容,将财务信息转化为管理决策的有效数据指标和依据。
公司财务分析与风险防范
课程简介:企业兴衰,财务为本。今天,财务管理水平已经成为企业核心竞争力的真实体现,因此财务经理肩负的责任仅仅用“反映、监督”已经远远不够了,而企业战略决策、全面预算管理、财务分析、控制、风险防范体系...早已成为财务经理人责无旁贷的责任。企业对财务经理的要求越来越高,因此财务经理人必须不断提升工作效率以及在企业中的影响力。

财务分析培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业财务管理人员、董事长、总经理、副总经理、中高层管理骨干等。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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财务分析培训内容

引言:财务分析常见问题解析——企业财务分析工作的现状

一、会计核算的基本概念

1、会计核算的基本假设

2、会计计量基础

3、会计核算的权责发生制

4、会计核算的收付实现制

5、复式记账法简介

思考:财务报表的编制基础是什么?


二、财务报表分析重点解析

1、资产负债表分析重点

●解读资产负债表

●资产负债表分析重点

2、利润表分析重点

●解读利润表

●利润表分析重点

3、现金流量表分析重点

●解读现金流量表

●现金流量表分析重点

思考:财务报表的预警信号?


三、财务报表相关财务指标解析

1、财务分析的目的和方法

2、企业盈利能力分析相关财务指标解析

3、企业偿债能力分析相关财务指标解析

4、企业营运能力分析相关财务指标解析

5、企业资产回报能力相关财务指标解析

案例分析:根据四家公司的财务报表数据,分析企业的盈利能力、偿债能力、营运能力以及资产回报能力,根据财务指标分析结果分析这四家公司的优势和劣势以及管理可能存在的问题?


四、财务分析法介绍

1、财务分析的原理

●财务分析法分析思路

●财务分析指标分解原理

2、财务分析的应用

●财务比率关联分析

●财务比率与业务比率关联分析

思考:财务分析法综合性**的财务指标是什么?


五、财务分析工具的应用

1、费用合理性评估工具

●费用的构成

●如何评估费用的合理性?

●费用合理性评估工具的应用

2、盈亏平衡分析工具

●本量利分析模型

●盈亏平衡分析工具的应用


六、财务分析大练习

综合演练:模拟经营过程,形成财务报表及财务指标,体会经营活动对财务报表及财务指标的影响。


定制企业培训方案

老师介绍

The teacher introduced
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  • 谢丽 财务管理实战讲师

    拥有近20年的财务管理经验,分别在美国上市公司、大型民营企业等公司担任过高级财务经理及财务总监、董事会秘书,为多家企业提供咨询培训服务,曾对上千份财务报表进行分析,并能现场提出企业管理改进建议...

    预约讲师
  • 元常富 金蝶集团财税讲师团签约讲师

    拥有十几年企业实战经验,擅长业务、财务、税务、信息化四位一体综合应用的策划和咨询,塑造全员财税思维,规避财税法律风险,实施全面预算,实行成本控制,强化数据分析,实现开源节流,提升竞争能力,加强盈利能力,降低经营风险...

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  • 邓斯彦 财务管理讲师

    美国注册管理会计师(CMA)、英国特许公认会计师(ACCA)、美国注册会计师(U.S.CPA),曾任康师傅集团-顶通物流 分公司财务总监,嘉实基金管理有限公司渠道经理,新加坡资讯通信协会(SiTF)- 新加坡资讯通信管理局(iDA)所属单位 财务主任...

    预约讲师
  • 李丽萍 财务管控实战讲师

    曾担任远东百货税务经理,三明重工财务经理,上元集团CFO等高级管理职位,为批发与零售、生产制造、建筑企业以及连锁型服务企业提供过十余年的财务管理、税务筹划等服务,管理实战经验丰富,擅长企业的合规性改造及财务团队的管理...

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财务分析公开课

  • 《公司财务分析与风险防范》

    6月12-13日 上海(线上同步)
  • 《企业经营分析与问题解决》

    7月17-20日 北京(线上同步)
  • 《财务报表阅读及分析》

    7月26-27日 苏州(线上同步)
  • 《公司财务报表阅读与分析》

    7月27-28日 上海(线上同步)
  • 《报表分析与业绩评价》

    8月19日 广州(线上同步)
  • 《透过报表看企业——财报分析实战工作坊》

    12月21-22日 深圳(线上同步)
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