“新冠”病毒肺炎疫情期间,众多企业停工停产,现金流紧张。尤其是中小微企业,自身的抗风险能力相对较弱,疫情对其的冲击就更强。因此,企业应当积极采取措施,开源节流,降低运营成本,加强应收账款的催收力度。
“新冠”病毒肺炎疫情期间,众多企业停工停产,现金流紧张。尤其是中小微企业,自身的抗风险能力相对较弱,疫情对其的冲击就更强。因此,企业应当积极采取措施,开源节流,降低运营成本,加强应收账款的催收力度。
第 一部分:有效的应收帐款管理
第 一讲、企业应收帐款管理整体解决方案
第二讲、帐期内应收帐款的提醒技巧
第三讲、逾期帐款的催收政策与流程
第四讲、常规催帐技巧
第五讲、不良帐款的催收技巧
第六讲、催帐必须掌握的法律常识
第七讲、应收帐款管理方法和管理系统
第八讲、合同和结算风险防范
第二部分:有效的信用控制方法
第九讲、征信调查与客户信用管理
第十讲、客户信用和价值评估
第十一讲、授信程序与客户信用额度控制
第十二讲、如何设立信用管理部门和建立信用管理体系
第十三讲、企业信用政策的编制