首页>新闻>财务管理>详情
应收账款控制培训
预约试听

发布时间:2022-11-07编辑:李振

俗话说:把钱借出去容易,把钱收回来才是本事。企业能否有效地控制应收账款,不仅直接决定了流动资金的周转水平和**终营业利润,而且还直接影响到销售业绩和市场竞争力。

应收帐款管理培训咨询

俗话说:把钱借出去容易,把钱收回来才是本事。但是现实却是越来越多的企业面临着:虽然利润表上的盈利数额非常可观,但实际上现金流量表上可供支配的自由现金流却捉襟见肘。企业无法将盈利转变为可供支配的现金流,从而无法把握投资机会,限制了企业的发展,甚至于影响到企业的生存。就中国的企业群体而言,这个问题更加突出。

企业能否有效地控制应收账款,不仅直接决定了流动资金的周转水平和**终营业利润,而且还直接影响到销售业绩和市场竞争力。

应收帐款管理培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

咨询了解

课程对象

营销总监、销售经理、销售主管及商务内勤,财务法务人员及信控相关人员等。

咨询了解

课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

咨询了解

培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

咨询了解

应收帐款管理培训内容

一、我们为什么要回款?

1、资金是企业的血脉,做强做大的基础

2、自身价值的体现

3、是自身福利待遇的保障

4、主人翁态度与责任感


二、客户为什么不回款?

1、由于种种原因,真的没钱

2、资金紧张,有钱但缺钱

3、有钱,但不想占用

4、控制供货方,以达到其它目的

5、财务需要,账面有“粮”,心中不慌

6、心理扭曲,以欠款、赖帐为荣

7、由于我方处理事物的疏忽或不周

8、客户经营方向转变

9、产品质量有问题导致对方不满

10、沟通能力弱,说服不了客户

案例:讨债不成又借债

11、彼此间的交流存在问题或礼貌不周

12、竞争对手提供了更优惠的条件

13、其他原因:比如,改头换面、经营权转让

注意:“假没钱”,你所看到的、听到的,不一定是事情的真相!

故事:孔子的叹息


三、账款回收的三个要求

1、能早不晚

2、能快不慢

3、能多不少

方法:制定账款回收“挑战目标”


四、账款回收的五大原则

1、有利

2、有礼

3、有节

4、有矩

5、有法


五、账款回收指导思想

1、晓之以理

2、动之以情

3、导之以利

4、施之以法


六、账款回收心态调整

1、拾起自信,勇敢上路

2、坦然面对挫折,愈错愈勇

3、摆正姿态

4、不要抱着负面情绪去要账

5、深入、深入再深入


七、账款回收十大事先准备

1、确实弄清楚对方的付款日期

2、一定要先和对方核对货款余额

3、一定要和对方确认付款的形式

4、是否在对方的付款日准时去收款催款

5、在动身去收款前一天,先向对方打招呼

6、如客户不在,一定要确认谁可以具体办理

7、收款的态度和措辞要拿捏准确:

8、准备齐全。如送货单、欠条、零钱等

9、具备充分的票据知识

10、在无法顺利收款时,要及时检讨自己的应付技巧和谈吐是否得当

案例:某企业营销员重复要账


八、账款回收的24字诀

1、坚持原则,形成习惯:

协议当先,理直气壮

当日解决,不让拖延

兑现承诺,促成履约

2、谈笑用兵,攻心为上:

悉心聆听,留意变化

技巧沟通,随机应变

捕捉时机,当机立断

读透心理,因人施法

晓之情理,耐心催讨

严防变数,入袋为安

3、情面给足,法理为盾

不怕欺生,熟人引线

感情用足,领导出面

情面不留,法理相见

视频:要账风云


九、账款回收的十六大技巧

1、每次到客户的地方一定要提醒付款日期

2、协助客户销售或给客户出谋划策

3、预定时间若不能收回,必须再次约定付款日期

4、不能心软,要义正严词,表明非收不可的态度

5、务必按约定日期和时间去收款

6、收款需要的资料须齐全,避免客户有理由拖欠

7、请对方帮忙,博取同情

8、难收货款,必要时请领导同行以给足客户面子

9、即使对方态度蛮横,也要冷静处理,不可与客户争吵

10、付款日的前一天,应以电话确认

11、清款后,及时的礼貌的离去

12、借口今天是公司结账或考核日,是收款的**后日期

13、自己公司有失误或不周的地方,要向客户礼貌的道歉

14、若对方发牢骚,自己也可把收款的烦恼向对方倾诉,以引起共鸣

但不要滥用同情与私人感情

15、喊高取中

16、研究付款责任人,有的放矢,甚至投其所好


十、账款回收八术

1、礼:先礼后兵,以礼相待

2、盯:紧盯不放

3、磨:好事多磨挤牙膏式

4、捧:适当赞美,引导式赞美

5、借:借第三方

6、名:人要脸,树要皮

7、吓:法律惩处

8、装:装可怜,演双簧(红白脸)


十一、降低客户欠款的八大办法

1、要使客户习惯每次送货后就结清货款

2、统一合同格式,合同约定分期、分批付款严格执行合同

3、该给的赠品、返利、回扣、好处费等,在收款前尽力处理完毕

4、做客户的顾问

5、对客户的抱怨及时妥当处理

6、收款不畅时,千万不要逃避,反而要增加拜访次数天道酬勤

7、对喜欢拖款的客户,可以用“赖皮”的做法“泡”,做客户的影子


十二、账款回收当中建立良好客情关系的七大技巧

1、每天客户拜访结束后,看客户是否忙碌,如比较清闲则多聊聊。了解其家住址

2、向客户多介绍公司产品的有关知识,客户同业的新闻趣事。

3、对于成功的客户,多向其请教成功的经验。

4、守信。做业务就是做人。牢记“厚以做人,诚以待客”。“宁可人负我,不可我负人”

5、为客户提供好的经营思路

6、提供更多附加价值:比如为客户培训其员工。

7、重在平时,多关心客户。


十三、销售人员讨账十招

1、对于付款不干脆的客户,在收款前,先打电话予以提醒

2、在收款日期一定要拜访,即使出纳员不在,也尽可能要求支付

3、拜访时,首先提出收款的目的,未达目的,暂时勿提交易的事案例

4、即使对方已有客人,也不要离开,耐心等到对方付款为止

5、要对方写下收据,记下日期,盖章签字

6、侦察对方手头上有现金或账户上刚好进款时,就即刻赶去逮住

7、不为对方感情所动,坚持原则

8、即使对方解释或说明苦衷,也不可堕入对方圈套

9、对方装模作样地说手头紧,你好要以同样的方式回敬

10、如果问题始终解决不了,请你的主管同行一次


十四、账款回收风险评估与预防

1、账款回收在企业信用管理重的角色

2、客户信用等级评定

3、危险客户判断标准参考


十五、坏帐预防与处理之产生的征兆

1、不正常地进行库存管理(包括对其他经营产品):

2、如是分销客户,销售配合失常,又不予解释或理由失常:

3、财务往来出现异常

4、经营管理突然紊乱


十六、坏帐预防与处理之坏账处理办法

1、取回本公司的库存产品

2、急时,设法以不违法手段取得某些资产

3、要求法院限制其财产处分权

4、诉讼


十七、账款回收实用表格工具

1、应收账款结构分析表

2、应收账款回收计划表

定制企业培训方案
<上一篇:绩效结果应用培训 >上海应收帐款管理培训机构下一篇:
1V1课程咨询 免费试听课程

编辑推荐

""