随着创业创新时代的到来，市场上涌现出大量中小企业，而目前中国大的经济环境又持续低迷，导致市场竞争趋于白热化，企业业绩下降，成本增加。如何能在逆势中生存、并成长为一个优秀的企业，成为了每一个民营企业家共同面临的问题。

逆水行舟不进则退，企业应先练好内功，逐步由原来的粗放式的管理方法，转型为精耕细作的管理方法。风雨后，方见彩虹。打破僵局，弯道超车，是需要全方位的为企业把脉诊断，对症下药。而财务诊断以及风险把控就是这核心中的核心，重点中的重点。

本课程偏重从企业的财务管理角度出发，为企业分析痛点，运用财务管理的内核助力企业腾飞，让财务思维引领企业的业务发展。让企业管理者即便没有财务基础，也可以运用从本课程学到的财务思维解决日常的运营问题。让企业的财务人员具备运营的思维，从而为企业带来百倍的价值提升。

一、财务和会计是一件事么？

●案例冰桶的故事

●会计核算只是财务管理的一小部分

●利润中心和成本中心

●“规范”是会计思维；“发展”是财务思维

二、对于财务管理认知的三大误区？

●财务管理就是会计核算

●财务部门是拖后腿的部门

●财务部门不会带来利润

三、如何对企业进行财务把脉？

●财务诊断的望、闻、问、切

●行业的财务把脉

●企业运营中的财务把脉

四、财务风险控制的五大手段？

●FM-Model 模型；概括五大财务管理模块

●会计核算

●内部控制制度

●财务决策（资金管理、投资并购及融资、财务预算、财务分析）

五、企业家需要有财务思维么？

●懂自己

●懂别人

●懂未来

●懂风控

六、企业成长之路？

●从无到有

●从有到优

●从优到卓越

七、课程回顾、课程结束

齐老师辉煌的职业经历，深厚的财务经验，决定了其课程实战性强，案例真实、富有启发力。

课程字字珠玑、实操性强，应用度高。适合企业高管以上人员学习及进行企业财务战略制定和选择。

课程采用完全真实的财务经历和代表性的案例来讲述财务管理理念和操作手法，智慧来自于实践提炼于实践，适合学员企业市场竞争环境，可以学以致用！