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财务会计企业培训
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发布时间:2022-06-16编辑:李振

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    财务管理培训

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财务管理作用发挥如何,关键在于财务人员。必须进一步提高财务人员的素质,财务管理人员不仅要懂得会计核算,更重要的是要善于理财,即如何发挥财务管理的职能。财会人员除了应具备较扎实的专业知识外,还要求熟悉国家法律、法规制度,对社会环境(包括政治因素、经济因素、企业因素等)有一定的观察力和预测能力,以及具有较强的管理能力。

财务管理培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

财务管理人员、主管会计、财务负责人。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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财务管理培训课程内容

第1章:会计概论

1.1会计的起源

(1)大禹与会计的故事

(2)孔子与会计的故事

1.2现代会计发展

(1)计数的历史变迁

(2)复式记账产生及影响

(3)现代会计职能演进

(4)互联网时代的会计职能


第2章:公司概论

2.1现代公司的本质

(1)公司的本质

(2)企业的形式

2.2会计主体的相关概念

(1)会计主体与法律主体

(2)法人与非法人

(3)法定代表人与实际控制人


第3章:会计与公司的理论与实务

3.1重要概念辨析

(1)法人财产权与股权

(2)股权与股东权利

(3)实收资本与资本公积

3.2会计与财务管理的重要原理

(1)权责发生制与收付实现制原理  

(2)公允价值与历史成本计价原理

(3)资金时间价值与资金成本原理

(4)融资杠杆原理

(5)增值税基础及原理

第4章:财务分析与业绩评价

4.1现代公司管理与业绩评价

(1)现代公司治理  

(2)会计信息披露基础

4.2主要财务信息

(1)四表一注

(2)内在联系解读

4.3哈佛分析框架与杜邦分析运用

(1)哈佛分析的理论与实务

(2)杜邦分析运用

(3)案例分析(以华夏幸福为例)

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