预算管理培训课程导读预算是计划的数字化体现、是企业管理者最普遍采用的计划工具、是企业战略落地的保障。企业没有预算就容易失控、考评就缺乏数据支持而流于形式,从而导致战略无法落地而使企业错失发展时机,最终
预算是计划的数字化体现、是企业管理者最普遍采用的计划工具、是企业战略落地的保障。企业没有预算就容易失控、考评就缺乏数据支持而流于形式,从而导致战略无法落地而使企业错失发展时机,最终导致经营失败。本课程不但可以帮助企业和学员产出完整的企业和部门年度工作计划和财务预算更重要的是不忘初心,帮助企业和部门心往一处想;劲往一处使最终能按照计划在预算范围内达成目标。
●掌握企业全面预算编制的方法
●掌握企业营业预算、投资预算、财务预算的编制
●掌握全面预算执行中的控制方法与调整
●掌握全面预算考评体系
一、从“两个半”缺陷说起——什么是预算
二、预算管理中组织结构的流程化整合
三、预算目标的制定
四、几种预算编制程序的比较与选择
五、预算编制方法的选择
六、预算编制过程中的其他技术性问题
七、预算报告制度的建立
八、预算执行过程中的调控
九、预算考评制度的建立
十、预算其实就是年度计划
十一、企业集团的全面预算管理
这两年集团公司全面预算管理的不断完善,我们每年也在做预算编制、预算控制和分析,但并没有深层次的了解全面预算管理的内涵,通过这次培训,我们每一个人的预算意识加强了,预算知识全面了,预算管理的执行能力将不断提升。
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