预算管理培训课程导读预算是计划的数字化体现、是企业管理者最普遍采用的计划工具、是企业战略落地的保障。企业没有预算就容易失控、考评就缺乏数据支持而流于形式,从而导致战略无法落地而使企业错失发展时机,最终
预算是计划的数字化体现、是企业管理者最普遍采用的计划工具、是企业战略落地的保障。企业没有预算就容易失控、考评就缺乏数据支持而流于形式,从而导致战略无法落地而使企业错失发展时机,最终导致经营失败。本课程不但可以帮助企业和学员产出完整的企业和部门年度工作计划和财务预算更重要的是不忘初心,帮助企业和部门心往一处想;劲往一处使最终能按照计划在预算范围内达成目标。
本课程突破了很多与经营计划、预算管理课程多理论思想、少实战经验与工具方法的瓶颈,尤其在当今大数据、云计算等信息技术应用越来越普遍的今天。解决学员在预算管理过程中面临的“概念不清、方法不当、执行不了、效果不好”的四大难题,使学员学之解惑,学之能用,尤其是在宏观经济新常态的严峻、企业经营环境快速变化的挑战、人口红利消失将影响的成本压力等使得企业生存与发展更加严酷的当下。如何更加合理地配置资源,将有限的资源用到恰当的、关键的业务活动上去,使其发挥最大效益,从而保障公司战略的实施落地,绩效考核的科学与合理,为企业价值创造助力。
第一节 解剖企业年度经营计划与预算管理的“症结”
第二节 经营计划&全面预算如何打造战略执行力
第三节 有效的流程与工具制定年度经营计划
第四节 如何抓住要点与工具合理编制预算
第五节 企业如何推进预算的执行与实施监控
第六节 企业如何推进预算的跟踪分析与价值考核
第七节 企业全面预算编制与管理实战沙盘演练
参加这次培训让我收益很多!课程思路清晰、环节紧凑,相关预算重点讲的很清楚,例举相关例子,弹性预算优点,缺点还用相关公式来讲解,能积极地参与到课堂中,例子比较多、比较容易掌握,分享的案例信息量较大,能结合比较流行的软件,前沿知识进行分享,效果很好。
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