股权激励作为留住和激励企业核心人才的有效措施,一直是企业规划计划中被反复提及的部分。但对于一些创始人而言,股权激励很重要人人都明白,但到设计和执行,则陷入迷茫:什么是股权激励,有哪些可选择的方法,什么阶段选择什么样的激励途径合适……每一个都是问号。
课程目标
Course objectives从股权激励方案设计到实施都进行了系统而全面的阐述
了解股权激励经典理论,学会运用股权激励技巧
从顶层开始做股权设计,延长企业生命周期
通过学习现场设计学员股权激励企业方案
课程要素
Curriculum elements采用小班制公开课模式,全国滚动开班。可定制内训。
企业股东、董事长、总经理、核心高层管理者等
公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。
课程大纲
Course outline1、使用“股权激励”工具管理的动因
2、非上市公司实施“股权激励”的五大目的
3、非上市企业股权激励操作八要领
4、股权激励方案设计中常见的问题
5、非上市公司与上市公司股权激励有什么区别?
6、确定股票来源和资金来源
7、非上市公司股权激励的七大法律风险
1、配送“干股”方式
2、采取“期股”方式
3、使用“帐面价值增值权”方式
4、采用“年薪”制
5、采取“员工持股计划”模式
6、使用“虚拟股票”激励方式
7、采用“股票增值权”方式
8、使用“延期支付计划”模式
9、采取“股票期权”方式
10、采用“业绩股票”方式
1、合伙人与总部的关系
2、合伙人与客户的关系
3、合伙人与分包伙伴的关系
4、合伙人与核心经理的关系
5、合伙人与社区的关系
1、混迹南德的人生插曲
2、因为海南,他们走到了一起
3、在泡沫破裂之前及时撤出
4、游戏总是要结束的
5、开始自己人生下半场的思考
1、靠梦想与实干熬成伟大的王
2、绝望中的希望与纠葛中的友情
3、兄弟亲人内讧铸就合伙
4、老虎基金催生纽约IPO上市
1、初次动情的爱在记忆中绵长
2、双种子起航,脱胎于家族合伙
3、资本催生元老董事出局
4、大家族式合伙依恋的虚假繁荣
5、性格决定命运催生奋斗与权谋
1、创业同伴少年从技术能人到合伙人
2、聚才借力树品牌一山能容二虎
3、个性差异彼此热爱又相互约束
4、功成于广告与司败于财务
5、合伙人的积怨始于股东共益权缺失
1、抱养经历铸就了心底不安全感
2、太阳能博士起底澳洲之众星捧月
3、工号0000001李Y人黯然出走
4、资本玩家的黄粱一梦之皆是幻影
1、开展合伙制变革的本质与价值
2、万K业合伙人制
3、HAI ER的员工创客化事业合伙人制
4、阿里巴巴 “马云”永久式合伙人制
课程特色
The course characteristic导入先进的股权激励理念
理论结合实战案例解析,针对性强
在体验与思考中充分理解股权激励
牢牢掌握股权激励落地方法与技巧
老师介绍
The teacher introduced高端企业上市实战老师,中国注册会计师(CPA),中国注册税务师(CTA),国际注册会计师(IPA),高级国际财务管理师(SIFM),国际注册财务管理师(CMA)...
预约讲师客户评价
The customer evaluation1,通过4天3夜的学习,我对于动态股权激励体系有了深刻的认识,也学到了很多知识,这套体系对企业的发展毫无疑问是有重要作用的。
2,几天的课程听下来让我对股权相关的概念有了更多的了解。老师专业素质很强,文化底蕴深厚,服务态度和环境也十分满意。
3,这次的学习我的收获非常大,老师站在企业家的角度提出的股权激励方案也让我受到了很大的感触。
4,通过这几天的学习,我了解了股权激励的内涵,对于企业未来治理方向有了切实的想法。
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