企业家说:“传统的职业经理人已死,新生事业合伙人时代来临”;研究学者说“事业合伙人机制将是企业未来最厉害的武器”……
不管是传统企业、还是新兴互联网企业,不管是大型企业、还是中小企业,都已在着手进行事业合伙人机制的股权改革实践。
如何让核心员工“同心同德”?让老员工“永葆激情”?
如何让新员工有“归属感”?如何让公司高管“不离不弃”?
许多公司业主都绞尽脑汁,也试着使用自己“闭门造车”的股权激励方案…….到头来却发现不能切实落地。
究其原因,是因为股权激励方案本身就不完善不科学,缺乏自行执行机制;并且,获得股权激励份额的“受益者”却支付付了很高比例税额,感觉“受欺骗、不划算”。
公司文化不认同、企业管理不下去、执行力大大折扣等,其实这背后都是个以“股权为核心”的制度设计问题。有了“人人当家作主”的股权制度,企业团队才能主动自发地去达成公司的宏伟目标。
课程目标
Course objectives全面了解股权期权激励体系设计的常见模式
掌握企业股权期权激励的思路与操作步骤
通过案例分析,掌握股权期权激励的技能、工具使用
掌握股权激励方案的设计要点、关键环节、系统而专业的设计方法
课程要素
Curriculum elements采用小班制公开课模式,全国滚动开班。可定制内训。
企业股东、董事长、总经理、核心高层管理者等
公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。
课程大纲
Course outline1.股东设计的9大原则18个要点
2.股东重组让股东出局的十大刀法
3.股权杠杆系统支点设计方略
4.如何设计股东股权助推私募融资与上市
1.增强公司控制权的五大策略
2.控股集团股权架构搭建体系,股权动态管控体系建设
3.控股公司的设立与管理
4.员工持股公司的设立与管理
5.个人,合伙,公司,及资管计划等持股方式的优劣分析
1、老师与学员一对一诊断
课程特色
The course characteristic从理论到实操、从知识到工具的股权激励解决系统课程
针对性的课程开发,真正做到讲你想听的,给你所想要的。
对标杆企业案例研究深入,充分了解国际国内先进模式和资讯。
分组研讨、情景模拟、案例教学,充分调动学员的积极性。
老师介绍
The teacher introduced高端企业上市实战老师,中国注册会计师(CPA),中国注册税务师(CTA),国际注册会计师(IPA),高级国际财务管理师(SIFM),国际注册财务管理师(CMA)...
预约讲师客户评价
The customer evaluation1,唐老师的股权激励课深入浅出,通俗易懂,超出我们的预期,真正可以做到落地实操!特别是案例分享,如乐视股份、晨光文具等,给我很大的启发,确实很赞,在股权激励方面不愧是专家!值得学习!
2,系统讲解、深入浅出、逻辑演绎、重点突出,现场解决问题。
3,通过这两天的课程,真切感受到了唐老师的真情付出,专业的条理展示、充实的案例分析,幽默的语言表达、本质的人性洞察,从内心认同本次课程的价值所在。
4,课程不包装、不设计,却实用透彻。为人低调、幽默、善自嘲,句句讲人性之恶,却处处呈人性之善,配得上业界良心之谓。
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