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重庆招投标基础培训
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发布时间:2022-02-23编辑:李振

  • 招投标技巧培训咨询

    招投标技巧培训

    评标过程揭秘,招标文件分析,投标文件制作

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随着国力提升,政府购买力越来越高,抓住政府采购市场,无疑得到稳定的合同收入。 伴随改革开发,国企实力日益增高,抓住国企采购市场,无疑得到稳定的订单收入。 国家招投标法律法规日趋完善,吃政策红利,钻政策漏洞,暗箱操作的时代一去不复返了。 国家反腐倡廉力度越来越大,公平公正、阳光采购、过程审计已经成为时代的主旋律了。 唯有熟悉国家采购招投标法律法规,掌握采购招投标的知识和技巧,才能避免不陪标、不废标,才能真正提高中标率和市场占有率。

招投标技巧培训课程

  • 招投标基础知识、实务操作和注意事项

    课程模式:企业内训
    培训对象:招投标行政主管部门、招标中心的相关人员等。
    课程目标:企业怎么搭建招标管理体系?投标人怎么了解项目信息及掌握投标流程?如何不被废标?评标是不是真的那么神秘?……掌握招投标法律法规,成为招标人、投标人在工程建设领域中做好项目管理的首要之急。...

  • 招投标谈判七招致胜

    课程模式:企业内训
    培训对象:投标项目经理、商务经理、大客户经理、投标专员等。
    课程目标:1.熟悉国家招投标法律法规和招投标程序; 2.提高对招标文件的解读能力,能够找出关键控制点; 3.掌握标书编写的技巧,提高标书编写的质量; 4.预防风险、防止废标、提高投标过程技巧和实战能力,提高中标率; 5.学会质疑、投诉保护自己的合法权益; 6.优化本企业自身的投标文件,建立标书模板库。

  • 招投标管理与供应风险管理

    课程模式:企业内训
    培训对象:采购经理、采购主管、采购人员、供应人员等
    课程目标:本课程将讲解如何做好采购的招投标管理,如何实施策划,招标,投标,开标,评标以及定标六个招标采购的关键步骤,并掌握其中的关键点,以及目前国企,外企,民企在招投标管理中的探索与实践。同时,在招标采购过程中,离不开过程风险管控与供应风险管理,以保证招标采购过程的安全与公开公平公正,以及有效保障后期合同履约的。本课程将结合理论,案例以及实践,帮助学员掌握招投标采购管理的实施过程,并且**穿插过课程环节的练习来提升招投标采购项目管理能力。

  • 项目招投标合法控标管理策略训练

    课程模式:企业内训
    培训对象:项目招投标中的所有参与人员。
    课程目标:提高营销团队招标前对项目商机的挖掘能力与提前谋局能力。提高营销团队对业主、招标公司的影响力。提高应标团队标书解读能力。提高应标团队标书制作质量。提高讲标人员的现场讲解能力。帮助应标团队理清招投标的各个环节,强化应标团队的过程管理能力。提高应标团队对招投标相关法律法规的解读能力与应用能力。提高应标团队对公司权益的自我保护意识和自我保护能力。...

  • 招投标及合同管理过程中的法律风险及其预防

    课程模式:企业内训
    培训对象:项目招投标中的所有参与人员。
    课程目标:帮助学员掌握建设工程招投标工作的关键点,了解工程项目管理的系统建设、合同管理的重点,风险管理与合规性管理,力求将所学知识转化为实用技能,并更好地运用到实际工作中去...

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