什么是产品经理？ 设置产品经理的意义何在？产品经理的职责包括哪些内容？要做好产品经理，关键要抓好哪些方面的工作？要做好产品经理，有哪些个人技能与素质要求？...学习了本课程，您将不难回答以上问题。

1.产品经理的工作职能和素养

2.基础知识：产品认知及定位基础

3.时间管理：产品管理的重中之重

4.市场需求：产品管理的指路明灯

5.市场调研：了解市场的有效手段

6.销售渠道：掌握渠道、掌握未来

7.产品规划：市场需求的有效落实

8.产品经理的综合技能提升

第一部分 如何快速培养产品思维

1产品经理的岗位职责

2互联网产品的思维与执行力

3产品经理的职业发展规划

4产品部门的分工协作与配合（理解产品经理的核心价值）

第二章节 如何进行工作产品化（最大化满足用户需求）

1如何分析客户需求并确定卖点？

2客户需求分析、定位方法

3竞品分析调研

4怎样的产品策略符合用户

第三章 极致用户体验提升产品生命力

1用户体验的五大构成

2用户体验的多个重点要素（痛点、价格、质量、可用性、口碑价格、线上线下结合等）

3用户体验设计的10条约定（从视觉、交互、流程、产品性能等各项维度，深度讲解用户体验的方方面面）

4如何用互联网思维加强用户体验（Web端、移动端产品不同的用户体验及原理）

5从不同角度剖析用户体验的隐性作用

6用户体验的经典案例剖析

第四章 新产品上市及推广技巧

1新产品上市技巧

2推广技巧

3成功产品的评价指标

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