产品经理可能是近年来各行业各专业转行进入互联网的最大热门。不管是顺应互联网时代的浪潮，还是源自改变与创造的赤子之心，抑或是就业的压力与高收入的吸引，一批又一批的职场人士希望转型产品。然而，目前的市场，
产品经理可能是近年来各行业各专业转行进入互联网的最大热门。不管是顺应互联网时代的浪潮，还是源自改变与创造的赤子之心，抑或是就业的压力与高收入的吸引，一批又一批的职场人士希望转型产品。然而，目前的市场，产品岗良莠不齐，本课程对提升自己对产品经理的认知，丰富自己产品相关的经历，是**的选择。
课程目标
Course objectives了解产品经理该的定位和职责
学习掌握产品经理日常工作所需的技能
掌握如何从大量的需求信息中提炼出核心的客户需求
掌握如何策划有竞争力的差异化产品
掌握如何把新产品成功的推向市场
课程要素
Curriculum elements
可采用线上直播、线下面授、企业内训定制三种模式培训。
产品总监、产品经理、项目经理和产品策划人员等。
线上直播、线下面授时间地点请咨询客服。内训由企业指定。
课程大纲
Course outline1、 什么是产品经理
2、 什么是产品经理
3、 什么是产品思维
4、 什么是产品能力
5、 什么是产品生命周期管理
6、 产品全生命周期管理的学术发展
1、 高瞻远瞩：产品战略管理
2、 洞察秋毫：产品市场管理
3、 运筹帷幄：产品规划管理
4、 用户至上：产品需求管理
5、 十月怀胎：产品研发管理
6、 一炮打响：产品上市管理
7、 灵机应变：产品市场生命周期管理
1、 公司产品类型及结构何为健康
2、 如何判别产品行业发展方向
3、 如何在用户需求和产品需求中找到平衡
1、 蜗居型
2、 自立型
3、 平衡型
4、 专业型
5、 强大型
1、 IPMT/PRB
2、 PMT/PLMT/LMT
3、 TRT
4、 IPMT/PRB
5、 PMT/PLMT/LMT
6、 TRT
7、 IPMT/PRB
8、 PMT/PLMT/LMT
9、 TRT
1、 市场研究类
2、 开发管理类
3、 全流程类
1、系统建构
2、战略支点
3、错位竞争
4、同理心
5、路径规划
6、市场判断
7、跨组织
8、极简主义
9、异步并行
10、平台思维
11、组合拳
12、反熵增
13、IP
14、爆款
15、灵魂级产品
16、上瘾机制
17、高频刚需到同频共振
18、迭代
19、商业决策
20、低端颠覆
老师介绍
The teacher introduced
客户评价
The customer evaluation1、时光流逝，两天的培训课程结束了，收获满满的，通过本门课程的学习，不仅可以让小白了解到产品全生命周期各阶段的管理模型和方法，还能让产品经理掌握如何真正抓住用户痛点、分析用户，从用户的角度去设计产品，定义出正确的产品并强黏着于用户，做一款长期盈利的产品。
2、授课内容系统，逻辑性强，采用互动、参与式教学，如和风细雨，润物细无声，使学员在不知不觉中已掌握所学知识，大有收获。
3、我们公司的产品经理和产品工程师背景不同，专业能力参差不齐，为了提高大家的专业技能，特举办了这次内训，培训的效果非常好，大家都反馈说学到了更深刻的理论，对实战运用很有指导作用。
4、我们公司对销售额贡献最大的还是老产品，新品类产品的销售额小，市场占有率低，这样下去只会座吃山空，所以我们一直想开发新的产品，但产品经理的创新能力不足，所以举办了这次培训，希望可以提高我们产品经理的创新能力和市场需求挖掘能力，就目前的情况来看，培训效果非常好。
机构介绍
Institutions to introduce
企赢培训学院是国内**影响力的企业管理培训、咨询服务平台。一直致力于企业管理技能的提升，以“培训企业管理人才，提升企业管理水平”为己任，为企业量身定制个性化的培训解决方案、最实战的管理课程和最实效的管理咨询服务。公司师资力量雄厚，汇集了各个领域的资深专家、企业高管、标杆领袖、商界精英，储备师资达6000多位，签约合作优质讲师2000多位，涵盖了各行各业的主流讲师大咖，以顶尖的专家团队，成熟的服务体系，科学的授课方式，为企业快速成长保驾护航！咨询热线：18820199226（微信同号）
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