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哈尔滨项目招商经理培训课
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发布时间:2021-02-04编辑:佚名

项目经理技能提升培训导读“当今社会,一切都是项目,一切都将成为项目!”项目——为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。你的职业生涯中有多少时间花在项目上?你的家庭生活中有多少活动可看作项目?你

项目经理技能提升课程培训图

项目经理技能提升培训导读

“当今社会,一切都是项目,一切都将成为项目!”项目——为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。


你的职业生涯中有多少时间花在项目上?你的家庭生活中有多少活动可看作项目?你是项目经理吗?你接受过正式的项目管理培训吗?


你,极有可能是众多非职业项目经理中的一员,不知不觉间管理着项目——目标、时间节点、日程安排、工作范围;带领着团队——有头脑、有思想的一群知识型员工!让工作变得更简单、出色、可控;在工作中发现价值、创造价值;让你成为高效能人士!

项目经理技能提升培训目标

1.了解项目及其管理规律,帮助项目经理分析、总结正确的管理观念,掌握项目管理的核心思想,掌握如何主动管理好项目;

2.了解实现项目目标所需的工作、时间和资源情况,如何管控总监及总包经理,把握项目工作的重点;

3.明确项目总及项目组成员的角色与职责,通过项目团队协作,增强团队战斗力,共享项目管理的经验与知识,提高工作效率;

4.熟悉“三边”工程的特点难点,掌握如何推动“三边工程”的技巧;

5.传授简单有效的领导技巧,提升项目经理管理能力,提高其管理效能;

6.合同,质量,安全,成本,进度等管理要点。

课程要素

课程时间

课程时长为1-2天,可根据需要调整相应的培训时间

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课程对象

企业中高层管理人员,项目总监,项目经理、项目成员,技术骨干,业务骨干等

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课程要求

结合工作岗位进行理论知识讲授,实用性、操作性强

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培训方式

理论讲解+案例分析+案例实战+互动答疑+沙盘模拟

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项目经理技能提升培训课程大纲

第 一讲:认识风险与项目

一、风险定义

1.威胁

2.脆弱性

3.影响


二、项目与风险

1.市场风险

2.信用风险

3.流动性风险

4.作业风险

5.法律风险

6.会计风险

7.资讯风险

8.策略风险

9.其他


三、项目周期风险

1.五大步骤

2.项目风险的变化


第二讲:项目风险评估

一、项目风险偏好

1.个人偏好

2.组织偏好


二、项目风险定性

1.可接受风险与不可接受风险

2.严重风险与轻微风险

3.风险承受范围


三、项目风险概率

1.概率论

2.期望值

3.风险决策


四、项目风险量化

1.项目风险量化标准

2.计算

3.风险决策


五、项目风险分析

1.灵敏度分析

2.项目风险补偿

3.净现值法

4.德尔菲法

5.比较优势法


第三讲:项目风险管理计划与跟踪

一、项目风险管理流程

1.项目风险所有权

2.项目风险管理授权

3.项目风险基准计划


二、项目风险跟踪

1.正式监控

2.非正式监控

3.变更


第四讲:项目风险应对

一、项目风险应对

1.回避风险

2.降低风险

3.消除风险

4.次生风险

5.承受风险

6.转移风险


二、应对措施管理

1.绩效

2.调整

3.确保

4.检查

5.纠正


第五讲:成为高手的功课——课程总结

1.重点回顾

2.课后任务

3.结束语

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    朱焕-企业项目管理实战专家

    8年培训和咨询顾问经验、15年项目管理实践经验。曾任Autodesk(跨国500强科技外企)项目经理/项目集经理;多个大型软件开发项目(千万元级以上)的项目管理实践经验;国家外国专家局培训中心认证项目管理讲师;美国项目管理协会认证PMP®(项目管理专业人士)PMI-ACP®(敏捷项目管理专业人士)

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    二十年国企、民企、外企跨行业经验;十年世界500强高管实践管理经验;国内多所知名院校MBA总裁班特聘讲师;具有十五年日产汽车及零部件企业项目管理及研发管理的从业经验,在企业实战中学习和总结了丰富的项目管理、研发管理(流程管理、成本管理、质量管理)及产品管理的实践经验。

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    拥有4年政府部门项目运营经验、8年世界500强企业管理经验,超过10年的项目管理咨询培训服务经验;香港大学工商管理硕士;上海财经大学金融学专业/同济大学电气工程专业;英国IPMA注册专业培训师;信息系统审计(CISA)培训师;国家认证中级电气工程师。

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本次培训内容丰富,涵盖项目及项目管理的定义,项目经理职责及能力要求;项目团队建设及相关管理办法;全方位,多维度的对项目经理岗位所需知识做了全面的讲解与剖析。

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诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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