当今时代，供过于求、同质化竞争成为每个行业的常态，在这样的市场中产品力是企业的核心竞争力之一，只有产品不断创新才能持续赢得市场和客户。产品经理如同一个以单一产品线、产品为公司的总经理，是直接面向客户、
当今时代，供过于求、同质化竞争成为每个行业的常态，在这样的市场中产品力是企业的核心竞争力之一，只有产品不断创新才能持续赢得市场和客户。产品经理如同一个以单一产品线、产品为公司的总经理，是直接面向客户、带领团队创造价值的领军人物，负责该产品从创意到开发、制造以及销售的全流程，因此产品经理个人及其所率领的团队的能力往往决定了该产品在市场上的竞争力。
课程目标
Course objectives了解产品经理的角色定位、素质模型、能力要求
掌握产品创新管理先进的、系统的、结构化的方法
掌握市场需求收集、分析，并形成产品规划的系统流程和工具
了解产品全生命周期过程，阶段和组织保障
课程要素
Curriculum elements
可采用线上直播、线下面授、企业内训定制三种模式培训。
产品总监、产品经理、项目经理和产品策划人员等。
线上直播、线下面授时间地点请咨询客服。内训由企业指定。
课程大纲
Course outline产品能力是每个人的底层能力
案例：用户体验与结婚教练
同理心训练：怎样理解愉悦与不爽
同理心训练：怎样理解愤怒与恐惧
同理心训练：产品要顺应用户潜意识
认清人的本性，理解角色化生存
自我与自律，哪一种更贴近产品精神
机会判断：点线面体的战略选择
机会判断：怎样找到有势能的趋势
痛点、痒点、爽点，都是产品机会
两套经典的用户画像
设计产品时要包括产品的场景
怎样用系统能力给人提供确定性
系统效率：小米的效率革命
系统世界观：微信、米聊、陌陌
系统迭代：微信红包的意外与刻意
系统生死线：猎豹和它的关键任务
用户体验的五个层次
怎样绘制用户体验的地图
服务蓝图的核心要素：峰值、终值
上瘾机制：用户激励系统
名字是你的文化资产
用“用户价值公式”衡量创新
用“交叉视角”跨界创新
怎样从新要素到新物种
三级火箭：深度讲解互联网降维打击
颠覆式创新：成败价值网
看产品的微观、中观与宏观视角
人生逻辑大于商业逻辑
产品连接客观世界、过去与将来
老师介绍
The teacher introduced
客户评价
The customer evaluation1、通过这次培训更加了解了产品，不过真正要掌握还要自己去实践，加油！
2、老师有魅力+学问，让我收获不少，也认识了很多优秀的小伙伴，都是怀着梦想，不安于现状，希望通过自己的努力改变世界的人。比自己牛逼的人都在拼命学习，我有什么理由停滞不前呢，加油！
3、两天的学习很充实，而且最后的项目实战我们队完美逆袭了，开心^-^
4、收获很大，本来对产品生涯有些迷茫，听完后心里舒畅了许多，老师有句话让我印象深刻：人生是需要不断的优化和迭代的。所以，加油吧！
线上课程推荐
On-line Classes
录播课程：499元/人
录播课程：399元/人
机构介绍
Institutions to introduce
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