知道精益生产管理能给企业带来巨大的效益与帮助，但无从下手。企业已经导入精益生产管理模式，但收效甚微，有的甚至半途而废。
知道精益生产管理能给企业带来巨大的效益与帮助，但无从下手。企业已经导入精益生产管理模式，但收效甚微，有的甚至半途而废。掌握了理论，套用了别人的经验，用在自己的企业，却不管用。老板和管理团队，花了大量的时间与精力，去推行实施，却处处碰壁，许多问题难以突破。假如你的企业存在以上疑惑，那么就来学习本课程吧，在这里你的问题会一一解答！
课程目标
Course objectives系统了解精益生产管理方式与传统生产方式的区别，寻找现场改善之突破口
熟练掌握现场管理的五大要素，全面出击，确保高效地实现现场的六大目标
从现场的七大浪费切入，从根本上诊治与根除现场浪费，提升效益
通过节拍管理与快速换型，满足多品种小批量生产
通过TPM方式的设备管理，让你的设备稳定高效
熟悉现场改善IE七大手法，结合案例分析，确保做到学后即用
课程要素
Curriculum elements
采用小班制公开课模式，全国滚动开班。可定制内训。
总经理、厂长、工厂精益倡导者、精益推进负责人等
公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。
课程大纲
Course outline1、精益生产基础
2、制造周期与影响制造周期的因素
3、精益生产原则
利器1–现场布局
利器2–生产线平衡分析
利器3–多能工培训
利器4–5S和目视化工厂
利器5–TPM全面设备保养
利器6–现场人机最 佳配置
利器7–自动化防错法
课程特色
The course characteristic课程讲师在国内各大型企业，成功主导推行精益生产项目，为企业创造可观的经济效益。
课程中运用实际成功与失败案例演示，融会贯通。并提供各项具体工具运用方法。
启发式教学，讲师通过提问引导学员思考并反馈，学员间相互沟通和讨论等。
通过对成人学习特点的研究，设置了大量趣味性练习，充分调动学员的积极性和参与度。
老师介绍
The teacher introduced客户评价
The customer evaluation1，刘老师真是博学多才，能够把很多历史事实串在短短的课程中，难以想象刘老师的知识积累是何等的广博；有时候逗得大家会心一笑，有时候说得大家热泪盈框，有时候引得我们感动身受。听刘老师的课程绝对是一种享受。
2，课程相当实用和落地，不像一些老师只是理论层面而没有办法实操。
3，都说读万卷书，行万里路，阅人无数，高人指数。 周老师就是为我们指路的高人啊。
4，课程很有趣，不会理论性强，不会感觉到困倦，相反总是让人耳目一新，充满激情，而且多种类型的上课方式总能点燃现场的气氛
合作流程
Cooperation process机构介绍
Institutions to introduce一直致力于企业管理技能的提升，以“培训企业管理人才，提升企业管理水平”为己任，为企业量身定制个性化的培训解决方案，实战的管理课程和实效的管理咨询服务，公司目前建立了国内自己的讲师资源库，涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师，其中储备师资达6000多位，签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训，助力企业成长！
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