二十一世纪企业的核心竞争力，在于企业人员的素质与能力，如何整合企业菁英的协作模式，而使工作效能发挥加乘而非相抵的效果，一直是企业经营努力学习的方向。团队运作中的共识与规范是需要被建立与实践的，唯有依循着共同的方向原则与目标，大家才能共同作出理想的决策，并愿意为决策与执行的结果共同承担责任。团队共识建有六大指导原则，「塑造共同的愿景」、「建立团队的规范」、「加强信任与领导」、「组织专业的分工」、「有效沟通与协调」与「提升团队凝聚力」，每一项都是一个重大的企业课题，而其中最根本的核心就在于制度的设计与工作者对工作的认同、对组织的向心力与愿意持续学习的精神。制度是理性的，心态是抽象的，如何使工作者拥有持续正向思考的工作态度，而形成积极的团队工作意识，以面对所有竞争与波折，是企业工作者持续努力学习的方向。金牌班组长的培训哪家好？
课程目标
Course objectives明确作为团队领导者的角色和职责，有效提升管理者团队管理能力
透过双赢沟通的思维训练，激发创意思考与解决冲突的能力，打造共赢团队
人际风格的测试与应用，提升管理者识人的能力，并能有效辅导团队成员
灵活运用高效能团队激励技巧，激发团队成员的潜能，鼓舞团队士气
厘清团队建设中常见的障碍，善用解决方法，走出团队管理误区，发挥团队精神，创建团队高绩效
透过团队建设与运作，认清团队目标与团队的愿景,凝聚团队使命感，怀抱感恩的心，真诚的付出
课程要素
Curriculum elements
两天时间，根据企业培训需求可调整时间
企业经理、主管、员工等营销人员，市场营销等
核心法则讲解、案例分析、自我剖析、练习、角色扮演，启发式、互动式教学
课程大纲
Course outline1.管理和执行复杂性的探讨
2.角色定位从转变思维开始
3.领导者角色的核心定位
4.领导能力的四个层级
5.组织成员的绩效金字塔
领导者情绪与压力管理
1.心态重要还是能力重要
2.决定心态的核心要素
3.员工心态与企业发展
4.关于情绪与情商的探讨
5.管理者情商管理与提高
6.如何调节下属职业压力
7.工作乐趣都去哪了
领导者心智模式与信念修炼
1.关于心智模式的探讨
2.心智模式的四大障碍
3.心智模式与不同性格的形成
4.分析：两种人心智模式对比
5.关于信念的力量的认知
6.修炼：引导认知，强化信念
高效团队沟通与协作
1.观点：管理就是沟通
2.团队沟通目的与沟通方式
3.分析：如何消除沟通障碍
4.沟通环境比沟通内容更重要
5.系统：团队沟通六大步骤
6.上下级沟通策略与执行
7.工具：不同性格的沟通
团队激励实效策略
1.案例：员工为什么不去做？
2.团队管理面对的三大障碍
3.协作与执行从内在激活开始
4.策略：团队双赢管理模式
5.驱动内在动力导向的考核体系
6.搭建高效透明化的管理平台
实效团队管理工具应用技巧
1.案例管理法的神奇作用
2.案例管理法应用原理
3.案例管理的分类与操作
4.案例管理法的实际运作技巧
5.案例管理法的现场操作
高效团队氛围与文化建设
1.企业和员工的四个纽带
2.员工需要什么样的管理
3.如何让下属找到工作价值
4.如何让下属找到责任感
5.如何让下属完成快速成长
6.管理是严肃的无分别的爱
课程特色
The course characteristic有高度、有深度、有广度
深度剖析、创新思维、实效策略
案例丰富、生动化、答疑解惑
前瞻性、可操性、实效性
老师介绍
The teacher introduced10年大型制造业（日企、台企及民企）管理经验、5年管理咨询和培训经验、赢在现场、班组长管理技能提升、TWI等系列课程 资深讲师、曾任：深圳富士康科技集团制造总部生管经理。
预约讲师清华大学、华中科技大学总裁班客座教授、21年上市公司制造部门工作及咨询培训经验、广东省顺德政府特聘专家团讲师、海南省现场管理专家委员会委员、美国AACTP认证促动师。
预约讲师
浙江大学EMBA、浙江省培训师协会副会长、实战派精益生产、HR培训咨询、华东区域创业辅导中心首席指导师、杭州久盛管理咨询集团高级咨询师、浙江绍兴人事经理协会副理事长 高级管理顾问。
预约讲师客户评价
The customer evaluation1，学习并不难，难的是运用的实际的工作中去周士量老师的课就是有理论，有方法，有技巧的全面课程，让我们受益匪浅，非常感谢。
2，谭洪华老师的的课通俗易懂，他将生产管理的先进理论结合实际案例来，对我们的实际操作很有帮助。
3，周士量的培训管理课，实用性强，比较喜欢他的辅导式培训。
4，闵国家老师思路情绪明了，带动着大家跟着他的思路来走，确保我们都能听的明白，真的让我很是佩服。
合作流程
Cooperation process
机构介绍
Institutions to introduce诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供内训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。
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