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什么是SQE供应商质量管理-如何提高SQE供应商质
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发布时间:编辑:佚名

SQE是供应商质量工程师的简称,是质量管理细分后的一个新型职业,其主要职责是供应商的质量保证,具体来说是对潜在供应商导入评估、供应体系供应商品质绩效评估与考核、品质监督与异常辅导、过程管控和持续改进等,总的是以提升供应商质量保证体系和来料品质。因此,SQE是一个集专业技术能力、供应商管理技术能力、项目管理能力多方面技能的综合型技术人员

什么是SQE供应商质量管理-如何提高SQE供应商质

SQE在公司内部的价值

(1)现有产品质量保障。作为一名SQE,**基本也是**根本的任务,是为工厂生产提供质量稳定且合格的零部件。所以SQE的职业价值,首先体现为对现有产品的质量保障,这也是SQE首先需要具备的职业技能。

(2)新产品开发。现有产品的市场表现,体现公司的竞争力。新产品研发,则关系公司的未来。在新的开发模式下,新产品的开发需要SQE负责从设计验证之后到量产投放之前的开发和验证工作,并在设计验证时积极支持,而且要完成量产后的早期生产遏制工作,以确保项目进展进度,并在投产后顺利实现产量爬坡。

SQE对供应商的价值

项目经理的**拍档。在供应商新产品开发过程中,顾客的SQE负责过程设计和过程验证的职责,这一点决定了SQE所关注的广度与深度;再加上量产保障的职责所系,使得SQE必须成为产品开发小组中对于APQP理解**深人的角色,所以SQE能够更具全局性和前瞻性的审视项目的策划和进展,注重前期策划中的每一点细节,关注项目遇到的每一个障碍的解决,不会蒙混过关和心存侥幸。因此,天然的条件使得SQE成为供应商的项目经理**的合作者,如果一家供应商能够按照一名SQE的要求去落实项目策划,其项目交付质量一定是很漂亮的。

什么是SQE供应商质量管理-如何提高SQE供应商质

质量管理体系指导者

作为与供应商一起开发新产品项目、并在生产保障中与供应商进行问题交流**频繁的岗位,再加上本身对于质量管理体系的专业知识深入的理解,兼之从不同供应商的现场得到的眼界拓展和经验积累,SQE对每家供应商的水平有**直接的感受,对其问题所在有比较准确和深刻的认识,因此**能够提供有价值的改进建议。事实上,SQE的职责之一,就是为供应商的公司准确诊断,提出专业的有价值的建议,实现供应商的进步,促进供应链的不断强大和稳定。

SQE应该具备的职业素质-培养与工作岗位相适应的素养和习惯

生产保障和响应的紧迫性,要求SQE具备积极行动的风格,清晰客观的思路,严谨认真的习惯,这些是一名SQE进行问题分析与解决所必须要具备的品质。问题分析的过程,是对大量数据和信息进行去粗取精、去伪存真的过程,从**开始的现场到**后分析出根本的原因,需要保持清晰的思路,并进行严谨的验证。任何问题分析的结论,都应该建立在科学的分析方法上,**对数据和事实的客观分析,抓住要点,得到经得起验证的原因

什么是SQE供应商质量管理-如何提高SQE供应商质
需要学习和掌握质量管理、生产管理和公司运行的相关知识

例如质量管理的历史与发展、质量体系要求、先期产品质量策划(APQP)、统计质量控制理论与工具、精益生产、GMS、工业工程、现代管理学等相关的专业知识,以及问题分析和解决、现场管理、5s、防错、改善、6西格玛等等相关的理念和工具,在掌握质量专业知识的基础上,尽量扩宽一些知识面,对相关领域保持浓厚的兴趣,会有不错的收获。这些知识,是SQE区别于其他岗位的工程师的基础所在,是SQE用以管理和提升供应链质量的**重要的知识素养,是SQE需要不断深人学习和修炼的功夫

熟悉和了解产品的设计及制造技术

SQE必须熟悉和了解自己所负责的产品的设计及制造工艺技术,熟悉生产现场和产品制造过程,懂得相关工艺和控制要求。**终所有的工作,都需要体现在产品的实物质量上。因此,工程方面的知识基础必不可少,并且对于所负责的产品的技术要求要非常熟悉。尤其是对于产品制造的工艺过程,SQE必须掌握手中产品的每一道工序,熟悉产品的加工工艺,这样才能准确的识别风险,或者准确地分析到原因和采取措施。

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