六西格玛设计DFSS(Design For Six Sigma)是六西格玛改善DMAIC的外延和突破,DFSS是按照合理的流程DMADV、运用科学的方法(QFD、DFX,FMEA)准确理解和把握顾客需求,对新产品/新流程进行健壮设计、使产品/流程在低成本下实现六西格玛质量水平,同时使产品/流程本身具有抵抗各种干扰的能力。DFSS是帮助我们实现在提高产品质量和可靠性的同时降低成本和缩短研制周期的有效方法,具有很高的实用价值。
六西格玛设计DFSS(Design For Six Sigma)是六西格玛改善DMAIC的外延和突破,DFSS是按照合理的流程DMADV、运用科学的方法(QFD、DFX,FMEA)准确理解和把握顾客需求,对新产品/新流程进行健壮设计、使产品/流程在低成本下实现六西格玛质量水平,同时使产品/流程本身具有抵抗各种干扰的能力。DFSS是帮助我们实现在提高产品质量和可靠性的同时降低成本和缩短研制周期的有效方法,具有很高的实用价值。
什么是六西格玛设计DFSS
六西格玛改进DMAIC的局限性;
六西格玛改善的符合性改善,产品和工艺的工程变更。
多数企业的设计开发流程
工业产品设计0-6阶段
集成产品设计开发IPD
多数企业的设计开发存在问题点
六西格玛设计的优点。
第二章 六西格玛设计DFSS开发流程
六西格玛设计DFSS开发流程DMADV(定义、测量、分析、设计、验证),
IDDOV(识别、定义、设计、优化、验证),
DMADOV(定义、测量、分析、设计、优化、验证)
客户需求识别
卡诺分析
市场策划,CTQ,
产品设计与产品验证
过程设计与过程验证
第三章 质量功能展开QFD
质量屋的结构
产品策划功能屋
零件配置功能屋
工艺设计功能屋
生产控制功能屋;
质量功能展开QFD案例讲解。
第四章 风险识别与防范FMEA
产品设计失效模式与效应分析DFMEA
工艺设计失效模式与效应分析PFMEA
第五章 多维度设计DFX
DFC面向成本设计
DFQ面向质量设计
DFR面向可靠性的设计
DFM面向制造设计
DFA面向装配的设计
DFMT面向维护维修的设计
DFX实际案例练习
【授课方法】
现场交流、案例分享和解析、主题讨论、互动答疑;
针对公司的管理现况,用实际案例做沙盘练习和发表,点评;
课后同步建立微信群,通过课后交流,回答学员在实践中的疑问。
六西格玛黑带,美国品质协会(ASQ)会员,美国品质协会注册品质工程师,熊鼎伟老师有八年工厂工作经验,曾任深圳富士康 生产总监,东莞乔日电器 品管总监,新奥五金制品有限公司 副总经理,1999年开始从事培训行业,在近二十年的培训与咨询过程中,其总培训超10000课时以上,培训学员超过30000人次...
生产管理实战导师,有21年企业生产管理实战经验,曾任:三星集团(外资)| IE科长,柒味食品集团|总经理,宏博宇科技|副总经理,智进智能自动化科技|联合创始人,擅长精益管理、六西格玛、自动化及数字化转型、全面质量管理、TPM、生产管理等领域,通过转化应用,成功帮助潍柴动力、徐工集团、海尔集团、美的集团等企业提升企业产品/服务质量...
美国质量学会ASQ认证的黑带大师,中国质量协会CAQ认证的黑带,曾任:西门子(世界500强)|精益数字化解决方案咨询师,埃森哲(世界500强)|精益六西格玛高级咨询顾问,贝卡尔特(外资上市)|北亚区TQM经理,精益六西格玛黄带/绿带/黑带授权认证讲师:已培育出811名黄带、654名绿带、386名黑带和超过1000名精益专业人才...
课程模式:线上录播
培训对象:企业中高层管理者,研发、工艺、品质、设备、制造、行政等部门骨干人员,负责改善及革新项目的骨干人员
课程目标:1.了解六西格玛管理来源
2.了解六西格玛核心理念
3.掌握成功开展创新型精益六西格玛的方法
4.掌握六西格玛改进模型...
《六西格玛设计DFSS(IDDOV)导入》
7月01-02日 上海(线上同步)《供应链与采购的精益六西格玛绿带》
7月11-12日 上海(线上同步)《6Sigma准绿带/黄带培训 (六西格玛基本方法及工具应用)》
9月12-13日 苏州(线上同步)《精益六西格玛CSSGB绿带认证项目培训辅导》
10月17-21日 深圳(线上同步)《精益六西格玛CSSBB黑带认证项目培训辅导》
11月07-16日 深圳(线上同步)《六西格玛DMAIC黄带》
11月14-15日 上海(线上同步)《六西格玛DMAIC绿带》
11月18-20日 上海(线上同步)