智能工厂MES系统培训通 过MES（制造执行系统），将ERP层与执行层紧密连接，管理人员可以**地监控生产进度，发现生产异常。通 过运营管理与智能制造系统规划的培训，使学员掌握生产运营管理相关的基本业务流程知识、改善方法和工具、以及信息系统实施的计划和控制理论，**标杆工厂的理论与实践向结合，生动展现运营管理与智能制造系统相结合的先进管理模式的规划与实践过程，使学员能够通俗易懂的方式高效学习和掌握智能制造系统规划的核心要领。

一、业务流程分析与系统规划

1、企业战略架构与运营管理策略

2、业务流程管理BPM与运营管理

3、制造信息技术的*实践-ISA95标准

4、业务流程分析、梳理、重组（BPR）与优化

5、信息系统规划方法和工具

二、信息系统实施的计划和控制

1、基于精益管理思想的业务流程

2、项目的可行性和风险评估

3、信息系统实施的阶段性计划

4、信息系统实施的项目管理

5、信息系统实施的进度与风险控制

工厂现场参观交流

三、先进管理模式的理论与实践

1、先进制造研究AMR与MES概念

2、MESA对MES模型的发展演变

3、工厂规划、研发仿真技术与PLM

4、PLM、ERP、MES数据流与系统集成

5、德国工业4.0的*应用实践

6、中国智能制造2025的样板智能工厂实践

四、系统运行的分析与改善

1、管理信息系统概念与建设的基本框架

2、制造执行系统构建与运营评估体系

3、基于公司业务流程优化的系统改善

4、基于软件平台迭代升级的系统改善

5、制造执行系统模块概述与案例解说

交流：课堂讲解知识答疑与实际工作案例开放讨论