精益化生产现场是当前制造工业界的一种生产组织体系和运作模式。旨在从供应物流、生产价值流到客户服务流的系统角度出发
内部供应环节错误百出?
员工疲于加班效率却难以体现?
仓储的物料储量节节高升而无缓解之时?
生产部门是否难以适应多批少量的市场竞争?…
精益化生产现场是当前制造工业界的一种生产组织体系和运作模式。旨在从供应物流、生产价值流到客户服务流的系统角度出发,认识制造业价值流的途径和发现制程中的浪费,并持续改善和优化,**终消除浪费降低消耗,建立精益化生产现场模式;采用精益化生产现场模式的拉动生产系统,有效控制企业物流中的库存,降低制造呆滞时间,提高过程的循环效率(库存、资金的周转率)及客户满意率,**终实现企业价值流的高效运作,提升制造业利润的巨大空间....
《现场管理改善系统化解决方案》
3月02-03日 南京(线上同步)《现场质量管理与突破性快速改善》
4月28-29日 西安(线上同步)《生产现场效率提升与低成本改善》
5月26-27日 广州(线上同步)《现场作业标准化与合理化改善》
6月20-21日 深圳(线上同步)《精益现场改善与七大核心任务》
7月21-22日 武汉(线上同步)《现场安全管理及突发事件应急管理》
8月25-26日 长沙(线上同步)《现场精细化管理改善与提升》
9月11-12日 上海(线上同步)《车间一日管理与现场改善》
10月25-26日 北京(线上同步)《现场卓越主管能力修炼》
11月21-22日 上海(线上同步)《生产现场效率提升与低成本改善 京西重工参观》
12月19-20日 北京(线上同步)第 一部分、精益化生产现场的思想Lean Thinking
日新月异的经营环境
TOYOTA成本观:不增值的活动
现代企业竞争
企业赢利模式
认识精益化生产现场
何谓精益化生产现场?
精益化生产现场的7种浪费
精益化生产现场的五项原理
精益运营的三个方面
丰田模式(TPS)的14项原则
丰田模式4P
关注内部流程:
**消除浪费缩短交付周期
关注外部流程:
供应链,系统提升价值
增加价值转换能力
精益物流JIT(及时生产)
一家钢铁厂发生爆炸 三百家工厂原料告急
自働化 (使问题浮现)
人与机器*地有机配合
一旦出现问题便自动停止
看板信息化管理
防呆管理
就地品质管理(“三现主义”与“5W法”)
丰田生产方式
精益化生产现场的核心思想
第二部分、精益化生产现场的技术 Lean Technology
精益之屋
精益主要技术
动作改善
发现动作的浪费
动作分析目的:经济动作
程序分析
ECRS原则
固化成标准
全员性设备维护TPM
设备管理的要点
Overall Equipment Efficiency设备综合效率
人机工效学
KANBAN看板/信息化
均衡生产
布置的基本形式
工作单元的柔性设计
搬运活性系数
搬运是价值流的“懒惰”分析
均衡生产与搬运分析
详细布置分析
生产平衡
标准化实施步骤、方法与障碍消除技巧
CELL模式、U型单元以及柔性生产
OJT多能工技能计划与实施
节拍与产矩安排
结构能力的挖掘,LAYOUT设计、分析与评估
现场管理的精髓
快速切换SMED
时间测定技术
精益5S管理
精益5S实施方法与技巧
SCM供应链管理
品质的提升模式
生产现场防错的企业运用与提升
持续改进的现场管理模式与方法
“现场、现品、现实”的处理方法
自动化Jidoka的企业理解与运用技巧
JIT模式与零库存的方案运作与技巧
敏捷化生产与企业供应链运用与技巧
现代精益供应链Lean-SCM管理
价值工程与价值分析
案例:价值分析
流程管理
流程管理的几大原则
第三部分、精益化生产现场的运用Lean Performance
运动式精益管理漏洞
管理行为不是促销活动;
西医式方法VS中医方法
运动式管理结果先是此消彼长,然后销声匿迹
运动式管理否定了管理文化的积极作用
培养员工的厌恶和叛逆
用精益思想武装成精益企业
系统模式与持续改进
综合生产生产力
三种实施方法
老师介绍
The teacher introduced崔老师自2000年起深耕生产领域,有22年世界500强企业生产管理经验,12年制造业咨询培训经验,曾任:美的集团(世界500强)|精益生产及智能制造专 家,海尔集团(世界500强)|智能制造专 家、部长,富士康集团(世界500强)|制造处长、IE部长,擅长智能制造、现场管理、精益生产...
预约讲师精益管理实践家,班组长培训导师,安全管理实战讲师,生产现场管理指导讲师,高级现场改善实战讲师,曾任:燕京啤酒集团(桂林漓泉) 精益办公室项目经理,生产咨询管理公司执行董事、首 席咨询顾问,擅长班组长技能训练、精益生产、质量管理、现场管理、安全管理等...
预约讲师邱老师在生产制造领域深耕近20年,从生产一线做到高管,深知生产线的每个环节运作,曾任:昆山宏讯电子(台资上市) | 项目经理,上海鼎讯电子(台资上市) | 项目经理,华勤技术股份(大型民营企业) | 生产总监,擅长现场管理/生产管理/班组长/5S管理/安全生产...
预约讲师世界500强管理目视化解决方案版权持有人,具备10年生产管理经验、10年培训及咨询辅导经验,曾任某日资企业制作课课长、某上市企业精益生经理、某民营企业绩效经理、某咨询公司项目经理。目前专注于生产现场管理领域,一线生产管理的经历让杨老师积累了丰富的实战经验...
预约讲师