精益改善工具培训课程将会介绍在日常工作中用到的质量改善工具和精益改善工具，并采用业内知名企业的视频案例，对改善的过程进行分析。通 过培训，学员不仅可以学会工具的使用方法，而且还能获得实用性极强的各种表单，培训结束后能立刻学以致用，投入到改善工作中。
精益改善工具培训课程将会介绍在日常工作中用到的质量改善工具和精益改善工具，并采用业内知名企业的视频案例，对改善的过程进行分析。通 过培训，学员不仅可以学会工具的使用方法，而且还能获得实用性极强的各种表单，培训结束后能立刻学以致用，投入到改善工作中。
一、为什么需要改善
二、如何做改善
三、改善的模式
1、质量改善工具
检查表、帕累托图、直方图、鱼骨图、散点图、图表、控制图
2、精益改善工具
精益屋两大支柱 - JIDOKA和JIT
如何消除七大浪费TIMWOOD
T:运输的浪费
I:库存的浪费
M:动作的浪费
W:等待的浪费
O:过度加工的浪费
O:过量生产的浪费
D:不合格品的浪费
四、视频案例讲解和配套表单
1、精益改善案例
2、质量改善案例
老师介绍
The teacher introduced
周老师具有20多年的世界500强企业的三星工厂管理经验，历任深圳三星生产，TPM/安全，三星（中国）集团社内首批精益担当，三星（德国）社内精益、安全、TPM/安全STEP顾问，有丰富的理论基础与实战经验...
预约讲师
二十年精益管理经验，曾任北汽福田一线员工、班长、工段长、车间主任、精益推进办主任、副总经理等职务，后跟随河手逸郎、铃木庆光、桥本正喜、堀切俊雄等日本丰田专 家进行精益管理的系统推进，被日本中部产业联盟评为精益指导师...
预约讲师
中有20余年质量和精益领域工作经历，先后任职于西门子、施耐德等国际知名企业，拥有丰富的研发质量、供应商管理、过程管理、效率提升、产品和工艺质量改进的实战经验，对企业质量和精益改善有全面深入的了解...
预约讲师
宋志军老师具有12年以上大型日企、德企等外资制造型企业工作经验及16年以上专业管理咨询，曾任CASIO（卡西欧）电子工程师、品质技术部、生产部总监，曾多次远赴日本研修深造，擅长精益生产管理、成本管控...
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