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适合餐饮企业的营销计划网课
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发布时间:2022-10-13编辑:佚名

在目前激烈竞争的营销环境下,要想市场上获得成功,需要的是营销管理体系,绝对不是“一招鲜,吃遍天”,也不是一两个销售英雄能解决的。企业间营销人员的能力差距并不大,而差别zui大的是企业的营销计划水平,而这其中zui缺乏的就是通 过市场分析、预测,从而制订营销计划的能力与方法。

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好不容 易才制定出来的营销计划,年底时总结检核,发现很多内容都没有执行;或有的执行了,但却支离破碎;有的甚至成为企业的“花瓶”,好看但不好用,变成了老板或总监的计划而被束之高阁。

进行营销计划培训的好处

1、树立全景式市场营销大局观,全面提升企业的营销策划能力;掌握市场营销的过程实施及控制的关键技能。

2、了解如何通 过营销战略使顾客价值zui大化,学习如何制定战略计划。

3、深度了解营销的本质,建立营销系统思维;掌握营销几何力的整合,了解多种低成本营销策略。

营销计划培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业总经理、副总经理、市场总监、销售总监、大区经理、区域经理等。

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课程特色

根据参训企业及学员特点特色,针对性圈定企业实际管理案例,效果好。

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培训方式

研讨式公开课、系统工具呈现、实操案例教学、模拟练习与研讨等等。

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营销计划培训方案大纲

**部分   改变世界的力量:互联网+思维

一、互联网+思维在行业中的运用

1、“互联网+”创业创新

2、“互联网+”协同制造

3、“互联网+”现代农业

4、“互联网+”智慧能源

5、“互联网+”绿色生态

6、“互联网+”普惠金融

7、“互联网+”益民服务

8、“互联网+”高效物流

9、“互联网+”电子商务

10、“互联网+”便捷交通

11、“互联网+”人工智能

二、改变正在发生,且不可逆转

1、有消费能力、决策力的消费者成为网络购物的主力。

2、消费者、采购者的行为发生改变。

第二部分  O2O互动营销

一、O2O运营平台搭建之线下管理

1、线下(Offline)在O2O价值链中的价值

2.5O2O中各个角色(品牌商,经销商,分销商,消费者,店员)的利益分配模型

3、O2O中各个角色的功能实现(商家APP、商户APP、分销APP、微信)——App(大数据的前端表象,复杂功能的载体)

4、线下(Offline)的组织架构及团队管理

二、O2O运营平台搭建之线上运营管理

1、线上(Online)在O2O价值链中的价值及盈利模式

2、线上(Online)的运营主要工作内容

3、线上(Online)的组织架构及团队管理

第三部分  新媒体生态建设

一、微信营销兵法

二、二维码营销秘笈

三、网络广告发布

四、微博营销要领

五、网络视频营销

六、博客营销技法

七、APP营销实战

八、搜索引擎营销基础

九、网络活动攻略

第四部分  大数据与精准营销

一、大数据的概念与商业意义

(一)挖掘需求:永远不要忽略用户的行为数据和潜在需求

1、大数据的本质:还原(通 过行为数据还原用户的真实需求)——为C端精确画像

2、还原的三个条件:角度、场景、数据

3、大数据的基础:经验

   4、大数据的关键作用:预测

5、大数据的根本目的:决策

(二)精准营销:开展精准化、低成本营销

1、关联推荐:

2、广告精准推送

3、社区营销,建立核心竞争力

二、数据采集的方法

1、试验法(EQ试验)

2、访问法

3、问卷法

4、平台法

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