仓库是企业存储和保管物料的重要场所,库房管理是企业物流管理的核心工作之一。库存控制水平代表了一个企业总体的管理水平.高效的库存控制管理是企业经营革新、降低成本的重要一步,如何改进与提高库房管理水平,对企业保证生产供应、节约成本、提升企业竞争力具有现实意义。
仓库是企业存储和保管物料的重要场所,库房管理是企业物流管理的核心工作之一。库存控制水平代表了一个企业总体的管理水平.高效的库存控制管理是企业经营革新、降低成本的重要一步,如何改进与提高库房管理水平,对企业保证生产供应、节约成本、提升企业竞争力具有现实意义。
一、经济危机与企业环境
1、全球经营环境变化的共同轨迹
2、危机的表现-多米诺骨牌效应
3、经济危机对工业企业的影响
4、企业如何突破当前经济困境
5、人的命是心脏,经济的心脏是企业
二、21世纪企业生存-进化论
1、企业的处境?-前有标杆,后有追兵
2、多变的时代,经营面临的困境
3、我们如何生存与成长?
(1)Innovation创新
(2)Productivity 生产力
(3)Speed 速度
(4)Cost 成本
三、21世纪企业生存-克难求进
1、企业竞争力公式Vs.经营参数的演变
2、QCD利器I-微笑曲线策略
3、-企业经营模式创新
4、-由OEM向ODM、OBM与OIM发展
5、QCD利器II-同步工程
(1)【快速的变化】应付
(2)【市场的需求】敌人
6、QCD利器III-SCM协同发展
(1)3Q作战
(2)混合制造SCM
四、增效降本技术 - Cost Down
1、传统成本降低方法
2、科技技术
3、降低员工的数量 ……
4、QCD利器I-策略性的成本降低方法
5、沙堆理论
6、系统理论
7、QCD利器II-日系管理工具技术
8、六个西格马 Vs. 日本TPS技术
五、制造业QCD-追求卓越的原则
1、缩小差距
2、巩固位置
3、向标竿企业学习
4、改变游戏规则